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清華主頁 - 清華新聞 - 人才培養(yǎng) - 正文

【深改進(jìn)行時(shí)】創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,,培育可堪大任的棟梁之才

●記者 王曉霞

初春的暖陽灑在清華學(xué)堂,,課堂間穿梭的背包少年,,踏過青磚上厚重的百年足印,。

世間上百年名校無非育人。每年一批最優(yōu)秀的學(xué)子匯聚清華,,如何把他們真正培養(yǎng)成可堪當(dāng)大任的棟梁之才,,是學(xué)校必須答好的一道考題。

翻開清華2014年以來的育人答卷,,改革的歷程清晰展現(xiàn):從“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”,,從“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”到“個(gè)性化培養(yǎng)”……學(xué)校在全國(guó)高校率先啟動(dòng)綜合改革,把教育教學(xué)改革作為攻堅(jiān)任務(wù),,創(chuàng)新性地提出價(jià)值塑造,、能力培養(yǎng)、知識(shí)傳授“三位一體”人才培養(yǎng)模式,。經(jīng)過幾年的實(shí)踐探索,,2018年,這一模式被正式確立為教育理念,,并持續(xù)以改革引領(lǐng)拔尖創(chuàng)新人才自主培養(yǎng)再探新路,。2023年7月,清華大學(xué)申報(bào)的《踐行“三位一體”教育理念,培養(yǎng)肩負(fù)使命,、追求卓越的創(chuàng)新人才》獲評(píng)高等教育(本科)國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)特等獎(jiǎng),。

領(lǐng)跑——“中國(guó)教育是能夠培養(yǎng)出大師來的”

姚期智在課堂上

發(fā)表468篇論文,155人次在國(guó)際會(huì)議上作報(bào)告,,7位清華大學(xué)本科生特等獎(jiǎng)得主……截至2024年6月,,在自主培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才的道路上,清華“姚班”交出了一份沉甸甸的答卷,。

“中國(guó)教育是能夠培養(yǎng)出大師來的,?!?021年4月19日,,習(xí)近平總書記來到清華大學(xué)考察時(shí)的殷殷囑托言猶在耳?!耙Π唷闭菍W(xué)校致力于“培養(yǎng)大師”的一個(gè)縮影,。

早在2009年,清華大學(xué)就推出“清華學(xué)堂人才培養(yǎng)計(jì)劃”(以下簡(jiǎn)稱“學(xué)堂計(jì)劃”),,首批建立清華學(xué)堂數(shù)學(xué)班,、物理班、化學(xué)班,、生命科學(xué)班,、計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)班、錢學(xué)森力學(xué)班,,聘請(qǐng)姚期智,、朱邦芬、丘成桐等著名學(xué)者擔(dān)任首席教授,,以“領(lǐng)跑者”理念為指導(dǎo),,構(gòu)筑基礎(chǔ)學(xué)科人才培養(yǎng)特區(qū)。

“領(lǐng)跑者”,,是對(duì)“學(xué)堂計(jì)劃”學(xué)子的定位,。讓優(yōu)秀的學(xué)生領(lǐng)跑,讓所有的學(xué)生優(yōu)秀,,期待同學(xué)們既要在“跑”中體現(xiàn)出自強(qiáng)不息的精神與追求,,又要在“領(lǐng)”中表現(xiàn)出厚德載物的使命和責(zé)任。

“我們必須培養(yǎng)出世界上最好的本科生,,這樣才能有足夠好的一流研究生資源,。要把該做的事情做到最好,要想盡辦法去培養(yǎng)一流學(xué)生,、設(shè)計(jì)一流課程,。”清華大學(xué)人工智能學(xué)院院長(zhǎng)、交叉信息研究院院長(zhǎng)姚期智表示,。

最好的本科生培養(yǎng)需要“最好的環(huán)境”,。2014年學(xué)校啟動(dòng)綜合改革以來,在“學(xué)堂計(jì)劃”等探索基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步擴(kuò)大從試點(diǎn)到推廣的改革半徑,,更大力度地投入本科人才培養(yǎng),把堅(jiān)持價(jià)值塑造,、能力培養(yǎng),、知識(shí)傳授“三位一體”的教育理念融入學(xué)校育人的生動(dòng)實(shí)踐中。

“學(xué)堂計(jì)劃”作為人才培養(yǎng)特區(qū)的影響力也不斷輻射,。為了讓更多學(xué)生“冒出來”,,2016年,機(jī)械學(xué)院率先“破局”,,試點(diǎn)大類招生和大類培養(yǎng),。一年后,全校原有的49個(gè)招生專業(yè)整合為16個(gè)大類全面進(jìn)行大類招生和大類培養(yǎng),。

寫作與溝通課現(xiàn)場(chǎng)

隨后,,學(xué)校進(jìn)一步深化大類招生和大類培養(yǎng)改革,形成新的大類培養(yǎng)方案,、課程體系和管理方案,,建設(shè)獨(dú)立教學(xué)機(jī)構(gòu)“寫作與溝通教學(xué)中心”,成立“語言教學(xué)中心”,,率先推出“形勢(shì)與政策”課程改革,,完善“五育并舉”人才培養(yǎng)體系,逐步建立完善以通識(shí)教育為基礎(chǔ),、通專融合的本科教育體系,,促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、多樣成長(zhǎng),。

“高校要堅(jiān)守為黨育人,、為國(guó)育才的初心使命,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),,堅(jiān)定地走人才自主培養(yǎng)之路,,全面提高人才培養(yǎng)能力,努力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,?!鼻迦A大學(xué)黨委書記邱勇表示。

從游——“最合適的人上最需要的課”

“書院給了我自由探索的空間,?!碧轿?021級(jí)大四本科生王士浩對(duì)此感受頗深,。

王士浩是“強(qiáng)基計(jì)劃”的一名學(xué)生,也是書院“一人一策”個(gè)性化培養(yǎng)模式的受益者,,已經(jīng)順利被推研到求真書院數(shù)學(xué)專業(yè)讀博士,。進(jìn)入探微書院后,他對(duì)基礎(chǔ)數(shù)學(xué)的研究興趣日益濃厚,。在提出“一人一策”申請(qǐng)后,,書院很快為他聘請(qǐng)了相關(guān)領(lǐng)域的導(dǎo)師?!霸诒究齐A段就能跟隨導(dǎo)師做研究,,這是很難得的機(jī)會(huì)?!蓖跏亢票硎?,通過跟隨導(dǎo)師參與科研項(xiàng)目,他不僅深入了解了完整的科研流程,,也逐漸明晰了自己的科研方向,,堅(jiān)定了未來投身基礎(chǔ)數(shù)學(xué)研究的決心,。

未央書院“無問西東”院長(zhǎng)下午茶交流現(xiàn)場(chǎng)

2020年,,為更好地落實(shí)國(guó)家“強(qiáng)基計(jì)劃”,學(xué)校成立致理,、日新,、未央、探微,、行健五個(gè)實(shí)體書院,,打破了專業(yè)和院系的界限,以書院制培養(yǎng)覆蓋清華近三分之一的本科生,,讓書院切實(shí)發(fā)揮育人的主體作用,,這是學(xué)校本科教學(xué)組織模式的一個(gè)重大變革。

“與國(guó)內(nèi)外其他書院以住宿和第二課堂為主的方式不同,,清華大學(xué)是把本科教學(xué)(第一課堂)和第二課堂緊密融合在一起,。”書院管理中心主任蘇芃表示,。

沒有自己的學(xué)科和專任教師,,唯一的宗旨是育人,是要“以學(xué)生為中心”,,切實(shí)提高人才培養(yǎng)成效,,這是書院明確的定位。在“三位一體”這個(gè)“大菜系”中,,書院研發(fā)了“獨(dú)家配方”,,并從陳列著全校各類資源的“大超市”里選購(gòu)進(jìn)貨,,探索出一條集成了強(qiáng)化基礎(chǔ)、科教協(xié)同,、導(dǎo)師制,、本碩博銜接等要素在內(nèi)的新型培養(yǎng)模式。

曹良才(右七)課題組師生參加智能光子學(xué)研討會(huì)

為保證育人成效,,在書院課程體系的設(shè)計(jì)中,,學(xué)校提出“讓最合適的人上最需要的課”。最需要的課,,指的是學(xué)生成長(zhǎng)的需要,,而不是教師工作量的需要和符合教師教學(xué)習(xí)慣的需要;最合適的人,,是指教師的學(xué)術(shù)造詣和教學(xué)水平使得他在教學(xué)中不僅能教會(huì)知識(shí),、培養(yǎng)技能,還能夠讓學(xué)生通過教學(xué)過程有所體悟,,能夠“略窺門徑”甚至開始“登堂入室”,。

日新書院同學(xué)在保研申請(qǐng)表上不設(shè)績(jī)點(diǎn)欄,但是需要提供最能代表自己學(xué)習(xí)水平和個(gè)性特點(diǎn)的習(xí)作,。打破“GPA至上”,、降低“GPA”考核比重,書院自成立以來就積極探索開展多元評(píng)價(jià),,為學(xué)生提供多樣的成長(zhǎng)路徑,。“擴(kuò)大學(xué)生成長(zhǎng)空間是我們的教育追求,?!毙薪涸洪L(zhǎng)李俊峰表示。

于歆杰老師帶領(lǐng)同學(xué)們夜跑

在這一過程中,,書院結(jié)合以育人為核心工作的功能定位和導(dǎo)師多元化的天然優(yōu)勢(shì),,發(fā)揮出書院不同階段導(dǎo)師對(duì)于學(xué)生成長(zhǎng)起到的適應(yīng)大學(xué)生活、激發(fā)學(xué)術(shù)志趣,、指導(dǎo)科研訓(xùn)練的作用,,培育書院“大魚前導(dǎo),小魚尾隨”的“從游”文化,。

正如清華大學(xué)校長(zhǎng)李路明所強(qiáng)調(diào),,培育師生并進(jìn)的導(dǎo)學(xué)文化,通過高頻度,、高質(zhì)量的師生互動(dòng),,厚植學(xué)生家國(guó)情懷、激發(fā)個(gè)人學(xué)術(shù)志趣,、增強(qiáng)學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力,、指引未來發(fā)展方向,。

卓越——“實(shí)現(xiàn)一流創(chuàng)造性人才自主培養(yǎng)”

2021年開學(xué)季,首屆87名學(xué)生進(jìn)入剛成立的求真書院,。他們之中,,最小的剛滿14歲。

為了在中國(guó)本土培養(yǎng)一批引領(lǐng)全球數(shù)學(xué)發(fā)展的領(lǐng)軍人才,,2021年,,清華大學(xué)成立求真書院,并將“丘成桐數(shù)學(xué)科學(xué)領(lǐng)軍人才計(jì)劃”與“數(shù)學(xué)英才班”納入書院統(tǒng)籌管理,。

篤實(shí)書院,、至善書院成立儀式現(xiàn)場(chǎng)

緊接著,為培養(yǎng)頂尖工科創(chuàng)新人才成立為先書院,,為培養(yǎng)全球綠色發(fā)展引領(lǐng)者成立秀鐘書院,,為培養(yǎng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的引領(lǐng)者成立篤實(shí)書院,為培養(yǎng)數(shù)智社會(huì)的引領(lǐng)者成立至善書院……

看得遠(yuǎn),,才能干得好,。錨定未來,學(xué)校在2021年發(fā)布《清華大學(xué)2030高層次人才培養(yǎng)方案》,,在中國(guó)本土實(shí)現(xiàn)高層次人才自主培養(yǎng)的腳步愈加堅(jiān)實(shí),。

講臺(tái)上下、課堂內(nèi)外,,身上有光的老師,,才能把學(xué)生照亮,。沒有高水平的師資隊(duì)伍,,就很難培養(yǎng)出高水平的創(chuàng)新人才。

教師“教學(xué)檔案袋”

清華大學(xué)把教師作為最寶貴的財(cái)富,。綜合改革以來,,學(xué)校優(yōu)化建立突出質(zhì)量貢獻(xiàn)的教師評(píng)價(jià)制度,把教書育人的投入與成效納入教師學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系,,建立并實(shí)施教師“教學(xué)檔案袋”制度,,優(yōu)化評(píng)價(jià)“指揮棒”,實(shí)行開放交流時(shí)間制度,,推動(dòng)教師把教書育人作為第一學(xué)術(shù)責(zé)任,。

潛心育人的最美教師在美麗的清華園不斷涌現(xiàn),清華園也因匯聚越來越多的好老師而更加欣欣向榮,。

新學(xué)期來臨,,朝氣蓬勃的清華學(xué)子來到新裝修的第五教室樓。他們穿過“時(shí)光隧道”走廊,,邁入“一縷陽光”教室,,專注聽“大先生”講課,,自由組合可挪動(dòng)的桌椅,時(shí)而沉思,、時(shí)而提問,、時(shí)而激辯……改革的溫度,真真切切地蘊(yùn)含在這充滿活力與希望的一幕幕場(chǎng)景之中,。

(清華新聞網(wǎng)2月25日電)

編輯:呂婷 王曉霞 陳韓梅 彭穩(wěn)平

審核:劉蔚如 苑潔 郭玲

2025年02月25日 15:21:00

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