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北大清華兩學子口述創(chuàng)業(yè)之旅

因為接地氣,所以有底氣

來源:人民日報 2015-5-5 黃禮君 朱保舉

  兩年前,我們兩個人,一個還是在未名湖畔看書的“此間少年”,一個還是荷塘月色下聽著風聲的“閑散書生”。

  而現(xiàn)在,我們兩個人,一個放棄了繼續(xù)深造的出國留學機會,一個放棄了優(yōu)厚穩(wěn)定的國企工作,我們選擇了創(chuàng)業(yè)。

  我們兩個人,畢業(yè)于北大、清華,我們是黃禮君、朱保舉。

  兩年間,我們經(jīng)歷過兩個創(chuàng)業(yè)項目,第一個項目被美團收購,第二個項目已經(jīng)確定A輪融資意向,公司步入發(fā)展的快車道。

  兩年間,我們扎根餐飲領域,從前端排隊點餐到后端食材采購,我們深入到餐飲的每一個環(huán)節(jié),研究、分析存在的每個痛點。針對這些痛點,我們經(jīng)常要等到夜里十一二點餐廳打烊后與老板進行調(diào)研求證。

  兩年間,我們跟隨餐廳伙計凌晨去蔬菜批發(fā)市場采購過,我們也幾乎跑遍了北京大大小小十幾個批發(fā)市場。

  2014年10月,在經(jīng)過反復市場調(diào)研后,天平派誕生,并隨即受到資本市場的追捧,獲得某頂級風投的天使融資。

  天平派,取名源自商品的定義:商品是天生的質(zhì)量派。我們將“質(zhì)量”二字改為“天平”,我們希望能夠為餐廳與供貨商搭建一個公平公正的交易平臺,希望能夠通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來改造傳統(tǒng)行業(yè),這也是我們創(chuàng)業(yè)的初衷。

  事實上,大學生創(chuàng)業(yè)從來都不容易,沒有社會經(jīng)驗、閱歷積累、人脈關系,我們憑借的唯有勤奮、智慧、足夠接地氣和不斷試錯途中的跌倒再爬起。

  但在商場,我們還是太稚嫩,在創(chuàng)業(yè)路上,我們時常會遭遇各種挫折乃至校園里難以見到的“江湖兇險”,以下就是曾經(jīng)經(jīng)歷過的幾個小場景小片段。

尾隨其后的彪形大漢

  天色暗了下來,身上不知不覺已經(jīng)被店里的蝦醬沁上了淡淡的臭味,褲腿角感覺能甩出半斤灰塵。

  經(jīng)過一天的勸說,我們終于說服了菜攤的攤主老劉,在手機上安裝上了“天平派”的“賣菜”APP。

  口干舌燥的我們興沖沖地離開了這家店。突然意識到,外套落在了店里,于是我們返回去拿衣服。正在此時,發(fā)現(xiàn)一幫“彪形大漢”站在菜攤前,“老板,我們是‘天平派’的業(yè)務員,我們的軟件升級了,得給你重新安裝一下。”

  攤主老劉看了看他們遞過來的“天平派”公司的名片,和之前見過的一模一樣,問:“剛安裝的就升級?”

  “是啊,我們更新?lián)Q代很快,服務很到位的。”

  店老板將手機交給了他們……

  我們仔細端詳了一下這幾個人,面面相覷,目瞪口呆。

  這些人顯然不是我們公司的人,而是另外一家向來以此手段來競爭的對手。

  后來,才知道:他們常常尾隨我們,一旦自己成功說服一家店或攤位,他們便馬上跟進,謊稱是“天平派”來給客戶升級軟件的人員,遞上“天平派”的名片,趁機將客戶的“天平派”APP卸載,裝上了自己的APP。

  攤主店家們都是賣菜的“大老粗”,上了當也渾然不知……

  我們當時火冒三丈,本想上去揭發(fā)他們,卻奈何他們?nèi)硕啵屡c之爭強吃虧,于是無奈地離開了。

“高超”的江湖手段

  一家飯店的老板老王遭遇了同樣的事。

  我們不得不跑到老王那里,不斷解釋,然后給老王重新裝上真正“天平派”的APP, 教會識別正版“天平派”,并通過APP下單采購蔬菜、肉類等食材。

  為了保證蔬菜配送準時不出紕漏,我們對每家餐飲店訂購的蔬菜都采取跟單的措施。

  某一天,比約定時間剛好提前15分鐘,我們興沖沖地跟著貨車,將貨物送到老王的飯店。

  誰知,老王的一番話讓我們找不著北了,“兩位小伙子,早呀,你們這是給哪家送呀?”我們再次面面相覷,“王大哥,這是給您家送的菜和肉呀!”

  “你們不是前腳剛把貨送過來了嗎,我把錢都結(jié)了。”

  這番云里霧里的對話,讓沒什么社會經(jīng)驗的我們意識到出問題了。

  原來,前一天幫老王下單后,竟又有人假冒自己的售后人員,借核實訂單的名義,把訂單信息抄走后,第二天將貨送了過來。

  我們再次驚呆了。

誰說我跳樓了?

  這天,來給一家飯店送蔬菜。剛一進門,就被店老板老段一把拉到旁邊,說起了悄悄話。

  “最近壓力很大吧,聽說你們公司有大變動?”老段諱莫如深。我們很納悶:“沒有呀,我們公司發(fā)展得很順利!”

  老段接著說:“年輕人開公司創(chuàng)業(yè),遇到困難是正常的,我一直挺你們,你們做這事是真心為我們好,只要需要幫忙的,你們盡管開口。”

  這下可把我們給弄糊涂了,公司資金狀況非常良好,團隊穩(wěn)步擴大,而且有不少主流風投機構(gòu)找上門來洽談新一輪融資。“我們公司沒遇到什么大困難呀?這究竟是怎么回事?”

  “你們中不是有人都為此跳樓住院了嗎?”老段疑惑地說。原來,有競爭對手四處散播謠言,謊稱天平派創(chuàng)業(yè)失敗,有人為此跳樓了。

  對于這種惡劣的造謠行為,我們憤慨不已,同時又不得不接受這種殘酷的中傷。我們有自己的原則,同時也檢討自己,說明天平派品牌宣傳工作做得還不到位。遇到困難,遇到挫折,檢討自己,審視自己,有沒有不足的地方,每次遭遇到的奇葩事,都讓天平派成長得更快!

  “江湖事”還有很多,這個世界不缺乏“江湖手段”,缺少的是面對江湖的勇氣。我們不懼江湖手段,不怕非法競爭,創(chuàng)業(yè)艱辛,聯(lián)想到全國有幾千萬,甚至上億的菜農(nóng)、商戶需要用互聯(lián)網(wǎng)武裝,我們一直堅守底線與理想,時刻不忘選擇創(chuàng)業(yè)的初衷。

天平派給菜市場帶來了改變

  “老王家的茄子剛進的,特別鮮嫩,2.5元一斤,又便宜又好,我昨天定了50斤,省了。”

  “你Out了,輝記豬肉新上了一批去皮五花肉,精五花,才10元/斤,那家伙那陣勢,一早就被預定光了,我從昨天晚上9點就開始等,10點開搶,瞬間秒殺,還好我搶到了100斤肉,嘿嘿,今天我們店光回鍋肉這道菜就賣瘋了!”

  ……

  餐廳老板在相互交談間,切磋“淘菜”經(jīng)驗;賣菜大媽大叔也在熱烈探討著移動互聯(lián)網(wǎng)上的蔬菜營銷秘笈。

  “白菜賣10斤是普通款,賣了1000斤是爆款,秒殺、折扣,買十送一。”

  “營銷要講究買大送小,比如人家買了30斤土豆,咱再送一把蔥,一把香菜給他們,讓客人覺得買菜實惠。”

  “產(chǎn)品為王,把肉做到極致。”

  “什么叫提供附加值,那就是賣菜,幫他們洗干凈了,還可以去皮去根;不僅賣肉,還能把肉切絲、切塊、切丁。”

  一個個新鮮的互聯(lián)網(wǎng)電子商務詞匯在這里發(fā)生了奇妙的化學反應,轉(zhuǎn)化成一套套非常實用的“商戰(zhàn)”經(jīng)驗與營銷技巧,一個個賣菜的“泥腿子”“大老粗”也開始有模有樣地講起營銷理論。
給這個菜市場帶來這樣改變的,正是天平派。

  在菜市場里,“泥腿子”和“大老粗”們都在討論天平派,讓買菜賣菜從以前一個有些低端的行為,上升為炫酷科技的高大上行為。

  如今,北大“學長”李克強總理號召“萬眾創(chuàng)新”,鼓勵大學生創(chuàng)業(yè);我們當效仿北大前輩“敢為天下先”,踐行“實干興邦”,追求“中國夢”;以此,我們選擇與賣菜的“泥腿子”們打成一片。放棄了那么多,我們覺得所有付出都是值得的,我們要用移動互聯(lián)網(wǎng)去武裝他們,將大大提高買菜賣菜的交易效率,將改變千千萬萬菜農(nóng)商戶的工作生活習慣,讓生意不再難做。

專家點評:

  全國火炬創(chuàng)業(yè)導師,清融信控股董事局主席孟祥國:大學生創(chuàng)業(yè)確實會遇到很多挫折,但他們也是潛力最大的一個群體,經(jīng)過磨練,往往能夠做出了不起的事業(yè)來。

  大學生創(chuàng)業(yè)時,建議優(yōu)先選擇剛需、高頻和盈利模式清晰的項目,并且一定要深耕,時時研究如何讓用戶有更好的感受(比如,更方便,成本更低或質(zhì)量更優(yōu))。天平派所做的餐飲食材在線交易采購平臺,正是這樣的一個項目,他們提出了一系列解決方案,搭建了一個可以讓用戶更方便、更低成本或更高質(zhì)量采購的B2B平臺。(本報記者 馬龍采訪整理)

 

2015年05月05日 20:04:03

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