深圳清華研究院：立體孵化平臺(tái)接軌全球創(chuàng)新
來(lái)源：深圳商報(bào) 2015-2-27 陳姝
2月9日，羊年春節(jié)前夕，深圳清華大學(xué)研究院迎來(lái)了一批以色列的客人，雙方達(dá)成了框架合作協(xié)議，深圳清華研究院將與以色列開(kāi)展更多的雙向投資、項(xiàng)目引進(jìn)等技術(shù)轉(zhuǎn)移工作。
1996年落戶(hù)深圳的深圳清華研究院，在19年的發(fā)展歷程中創(chuàng)造了5個(gè)第一：國(guó)內(nèi)第一個(gè)新型科研機(jī)構(gòu)，第一個(gè)提出“四不像”理論，在新型科研機(jī)構(gòu)中第一個(gè)成立了創(chuàng)業(yè)投資公司、第一個(gè)創(chuàng)建了科技金融平臺(tái)、第一個(gè)在海外建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心。它打造的集研發(fā)平臺(tái)、園區(qū)基地、投資孵化、科技金融、國(guó)際合作和人才培養(yǎng)六大板塊構(gòu)建起一套立體、高效的孵化體系，為深圳乃至廣東培養(yǎng)了180多家高新技術(shù)企業(yè)。
“立體”的孵化體系
據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，目前深圳共有新型科研機(jī)構(gòu)45家，一是以華大基因、光啟為代表的“民辦公助”類(lèi)，另外就是以深圳清華研究院和深圳先進(jìn)院為代表的“國(guó)有新制”類(lèi)。科技界常用“四不像”來(lái)描述它們的特點(diǎn)：是企業(yè)又不完全像企業(yè)，是事業(yè)單位又不完全像事業(yè)單位，是研究機(jī)構(gòu)又不完全像科研院所，是大學(xué)又不完全像大學(xué)。而深圳清華研究院19年的成長(zhǎng)歷程，則是對(duì)“四不像”的最好詮釋?zhuān)褐哺谇迦A大學(xué)，融入深圳特區(qū)，不斷進(jìn)行體制機(jī)制創(chuàng)新，對(duì)內(nèi)實(shí)行企業(yè)化管理，對(duì)外遵循市場(chǎng)化運(yùn)作，聚集創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈的多種要素。
19年前，經(jīng)過(guò)了十多年的改革開(kāi)放、面臨著二次創(chuàng)業(yè)的深圳與清華大學(xué)牽手，共同成立深圳清華研究院，摸索如何進(jìn)一步促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的新機(jī)制。深圳清華研究院院長(zhǎng)嵇世山在2月6日接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，作為國(guó)內(nèi)第一個(gè)新型科研機(jī)構(gòu)，深圳清華研究院在成立之初就從管理機(jī)制上進(jìn)行了創(chuàng)新：建立理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，采用全員聘用。因?yàn)闆](méi)有了事業(yè)單位的編制束縛，研究院形成了各類(lèi)人才聚集的環(huán)境，擁有從研究、開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)、企業(yè)孵化等各個(gè)環(huán)節(jié)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
在深圳清華研究院，產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目落地成立實(shí)驗(yàn)室的同時(shí)，就會(huì)相應(yīng)成立一家公司。嵇世山說(shuō)，這是逼著研發(fā)人員“把科技創(chuàng)新當(dāng)飯吃”，去做好產(chǎn)業(yè)化。而對(duì)于研究院這樣的孵化平臺(tái)來(lái)說(shuō)，要把支撐體系做強(qiáng)，就不能只停留在提供場(chǎng)地和物業(yè)管理的層面上，而是要有機(jī)整合企業(yè)成長(zhǎng)所需要的要素，讓孵化更高效。
為了形成成果、項(xiàng)目、企業(yè)循環(huán)增值，深圳清華研究院打造起了研發(fā)平臺(tái)、園區(qū)基地、投資孵化、科技金融、國(guó)際合作和人才培養(yǎng)六大板塊的立體孵化體系，為科技項(xiàng)目從創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展到成功企業(yè)，再到上市、被并購(gòu)、或獨(dú)立發(fā)展的整個(gè)孵化過(guò)程提供全方位的支撐和服務(wù)。
深圳蘭度生物材料有限公司是研究院立體孵化體系中的一個(gè)受益者。蘭度研發(fā)的人工皮膚可以用來(lái)修復(fù)、替代缺損的皮膚組織，不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品空白，在世界上也處于行業(yè)領(lǐng)先地位。從組建實(shí)驗(yàn)室到成立公司，從樣品到小試，獲得了深圳清華研究院全方位的技術(shù)支持和孵化支持。蘭度的注冊(cè)資金原本只有100萬(wàn)，深圳清華研究院的投資基金進(jìn)入后，企業(yè)又相繼引入風(fēng)投，2014年5月企業(yè)估值已達(dá)到3.5億，備受資本市場(chǎng)關(guān)注，進(jìn)入產(chǎn)品上市前的準(zhǔn)備期。
圍繞深圳產(chǎn)業(yè)布局創(chuàng)新
立足深圳，服務(wù)深圳。深圳新型科研機(jī)構(gòu)的一大特點(diǎn)是，研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化都是圍繞著深圳的產(chǎn)業(yè)布局、圍繞著市場(chǎng)的需求展開(kāi)。“根據(jù)深圳的產(chǎn)業(yè)需求，去清華尋找相應(yīng)的、具備產(chǎn)業(yè)化條件的項(xiàng)目”。嵇世山說(shuō)，這是深圳清華研究院篩選新課題和新項(xiàng)目的出發(fā)點(diǎn)。該院近年來(lái)在生命健康、航空航天、先進(jìn)材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)ふ倚碌氖袌?chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。清華大學(xué)研發(fā)、深圳清華研究院參與產(chǎn)業(yè)化的無(wú)人機(jī)項(xiàng)目，定位軍民兩用，這種無(wú)人機(jī)重達(dá)200公斤，可載重50公斤，從發(fā)動(dòng)機(jī)到測(cè)控系統(tǒng)全部自主研發(fā)；計(jì)劃引進(jìn)的、清華大學(xué)研發(fā)的靈巧通信衛(wèi)星項(xiàng)目，成功實(shí)現(xiàn)手持衛(wèi)星終端通話(huà)、手持衛(wèi)星終端與手機(jī)通話(huà)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸、電磁頻譜監(jiān)測(cè)定位等業(yè)務(wù)，主要指標(biāo)優(yōu)于國(guó)際上現(xiàn)有的低軌移動(dòng)通信在軌衛(wèi)星的最好水平。
除了國(guó)內(nèi)布局，深圳清華研究院還在全球搭建合作網(wǎng)絡(luò)。在國(guó)內(nèi)，深圳清華研究院將國(guó)際合作部作為大本營(yíng)，加上2002年成立的深圳清華國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，兩個(gè)部門(mén)共同作為海外合作的國(guó)內(nèi)支撐點(diǎn)。在海外，深圳清華研究院率先在美國(guó)硅谷成立北美創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，成為國(guó)內(nèi)高校及科研院所在國(guó)外成立的首家集人才聚集、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)投資為一體的機(jī)構(gòu)。近年來(lái)該院又陸續(xù)在英國(guó)牛津、俄羅斯莫斯科和德國(guó)科隆建立三大中心，以此形成了“一部四中心”的國(guó)際合作網(wǎng)絡(luò)。
嵇世山說(shuō)，深圳將新型科研機(jī)構(gòu)作為創(chuàng)新抓手的決定是非常明智的，深圳還要鼓勵(lì)海外的新型科研機(jī)構(gòu)進(jìn)駐深圳，迅速將全球的資源聚集到深圳。“深圳過(guò)去30年的快速發(fā)展，是因?yàn)閰R集了全國(guó)的人才、技術(shù)和資本。如果加大力度，匯集全球的人才、技術(shù)和資本，深圳還會(huì)造就未來(lái)三十年甚至五十年更大的發(fā)展”。
