“海聚”人北京創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事
來源：人民日報(bào) 2014-12-24
2009年北京市實(shí)施“海聚工程”以來，掀起了一輪輪海外學(xué)人歸國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮，“老海歸”“新海歸”紛紛扎根北京，演繹著自己的北京創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事。
俞振華
成功與機(jī)遇相關(guān)，但源于專注與堅(jiān)持
【人物簡介】俞振華，北京普能世紀(jì)科技公司創(chuàng)始人、睿能世紀(jì)科技有限公司董事長、中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟理事長。1997年畢業(yè)于清華大學(xué)電子工程專業(yè)，2005年取得美國佩珀代因大學(xué)(Pepperdine University)工商管理專業(yè)碩士學(xué)位。2010年，入選第二批北京“海聚工程”。
俞振華樸實(shí)、溫厚，讓人一見就能生出幾分親近感，就是這樣一位“鄰家大哥”，在新能源領(lǐng)域，僅用了3年時(shí)間就把普能公司做成了釩電池全球領(lǐng)軍企業(yè)。2006年，在取得MBA學(xué)位后，俞振華聯(lián)同幾個(gè)合伙人創(chuàng)建普能公司，專注于研發(fā)和制造全釩氧化還原液流電池。
當(dāng)時(shí)，除少數(shù)幾家研究機(jī)構(gòu)外，國內(nèi)關(guān)于儲(chǔ)能技術(shù)及產(chǎn)業(yè)的介紹寥寥。除技術(shù)研發(fā)挑戰(zhàn)外，應(yīng)用開發(fā)的缺乏和政策的空白都使得這一產(chǎn)業(yè)舉步維艱，他比任何人都明白，但這更是堅(jiān)定了他往下走的決心。
2011年下半年，普能公司因被收購，俞振華退出公司后又參與創(chuàng)立了一家名為睿能世紀(jì)的公司，為消除儲(chǔ)能參與電力應(yīng)用的門檻，他創(chuàng)新提出儲(chǔ)能參與電力輔助服務(wù)的商業(yè)模式，并在電網(wǎng)和電力單位付諸實(shí)施。
在他看來，同樣為未來儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鋪路的，還有他在2012年發(fā)起成立的儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，他們希望為政府制定儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)政策提供決策基礎(chǔ)和依據(jù)。他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，必須還需要有好的產(chǎn)業(yè)機(jī)制，需要支持行業(yè)組織做好行業(yè)的服務(wù)工作。從最初重視電池技術(shù)的研發(fā)，致力儲(chǔ)能應(yīng)用市場的開發(fā)，到如今開展的儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的搭建，俞振華一直在沿著自己對儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的判斷，做出市場決策的選擇。
（編者注：本文有節(jié)選）
