王琪：見證時代的改革者
來源：清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院主頁 2013-10-22 王東
王琪，四川自貢人，畢業(yè)于西南師范大學(xué)數(shù)學(xué)系，先后任教于四川瀘州教育學(xué)院數(shù)學(xué)系和四川輕化工學(xué)院管理工程系。1993年考入清華經(jīng)管學(xué)院管理工程專業(yè)攻讀碩士學(xué)位。1996年研究生畢業(yè)后進入中國科學(xué)院工作，曾擔(dān)任中科院長春光學(xué)精密機械研究所所長辦公室副主任、光機工廠廠長、所長助理、副所長、長春光機科技發(fā)展有限責(zé)任公司常務(wù)副總裁、長春奧普光電技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理，中科院國科光電科技（集團）有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、中科院廣州化學(xué)有限公司總經(jīng)理等職務(wù)。現(xiàn)任中科院國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理，中科院企業(yè)黨組成員。
青春，勇于改變
苦難，人生路上的第一堂課。對于命運多舛的“50后”而言，童年時光、青蔥歲月，都伴隨著時代鐫刻下的共同印記—大躍進、三年困難時期、文化大革命、上山下鄉(xiāng)......1975年，王琪高中畢業(yè)后，為了分擔(dān)家庭負擔(dān)，盡快自立，他先后在老家的國營水泥廠干過立窯工，在印刷廠做過排字工、制版工。作為“餓肚子”長大的一代，面對艱苦的工作環(huán)境，他不怕累、不抱怨，默默地堅守著自己人生中最初的工作崗位，直到1978年的春天。如果時光平淡如水，王琪也許會和大多數(shù)同齡人一樣，在默默無聞的工作和生活中度過平凡的一生。然而，歷史卻注定他們是見證新中國滄桑巨變的一代，是時代進步中弄潮的一代。1977年冬，剛剛走出文革“十年浩劫”的中國恢復(fù)了高考，一批百里挑一的佼佼者幸運地成為文革后第一屆正規(guī)大學(xué)生，王琪是他們中的一員。
大學(xué)畢業(yè)后，王琪先后任教于四川瀘州教育學(xué)院數(shù)學(xué)系、四川輕化工學(xué)院管理工程系。在任教過程中，他深感自身經(jīng)濟管理學(xué)科知識的欠缺，渴求相關(guān)專業(yè)的系統(tǒng)化教育。1991年，他通過在清華任教的叔叔，爭取到了在清華經(jīng)管學(xué)院為期一年的進修機會，從此與清華結(jié)下了一生情緣。
一年的時光，短暫而充實。隨著知識的積累、眼界的提升，王琪萌生了報考清華經(jīng)管學(xué)院研究生的想法。親屬朋友聽說他要放下捧了十來年的鐵飯碗，去和比自己小十歲、知識體系更加完善的應(yīng)屆本科生們競爭時，紛紛相勸。最后，在經(jīng)管學(xué)院進修時的主課老師程佳惠教授的鼓勵下，王琪堅定了內(nèi)心的選擇，“我不想年老時為當(dāng)初的怯懦而悔恨。”既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程。經(jīng)過大半年的潛心準備，時年36歲的王琪最終以全院當(dāng)年第一的優(yōu)異成績考入清華經(jīng)管學(xué)院管理工程專業(yè)攻讀碩士研究生。
清華，教給我擔(dān)當(dāng)
1993年秋，王琪與48名同學(xué)走進清華園，組成了曾是經(jīng)管學(xué)院歷史上人數(shù)最多的碩士班集體-經(jīng)碩1993，并被推選為班長。求學(xué)期間，恰逢我國經(jīng)濟體制由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。1995年初，一個偶然的機會，王琪被導(dǎo)師趙平教授派往中科院長春光學(xué)精密機械研究所調(diào)研，并負責(zé)為該所研究制訂以研究所改革和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為核心的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。九十年代初，長光所和我國廣大的科研機構(gòu)一樣，掙扎在長期計劃經(jīng)濟的積弊與國家科研體制改革沖擊交織的陣痛中，幾乎走到了歷史最低谷。因此，這項研究任務(wù)對完全沒有研究所工作經(jīng)歷的王琪來說，其難度之大可想而知。困難，是弱者走向死亡的墳?zāi)梗瑥娬呱l(fā)壯志的泥土。在人手不足、經(jīng)驗缺乏等情況下，王琪殫精竭慮、邊學(xué)邊干、勤奮工作，最終高質(zhì)量地完成了研究任務(wù)。課題尚未結(jié)束，長光所就向他伸出了橄欖枝。未來的路，何去何從？當(dāng)時，王琪已經(jīng)收到武警學(xué)院等幾家單位的錄用意向，原工作單位也始終為他點著回家的燈。最終，深深印在腦海里的那段朱镕基院長的講話，促使他做出了追隨心靈的選擇—1994年春，經(jīng)管學(xué)院建院十周年大會在清華大禮堂舉行，時任國務(wù)院副總理的朱镕基院長親臨現(xiàn)場，脫稿作了兩個小時的講話。“你們每個人回去搞活一個國有企業(yè)，中國就有希望了！”這番話令王琪深受震撼，終身難忘。那時的國有企業(yè)改革正處于攻堅階段，各種矛盾集中爆發(fā)。將個人的命運與國家最迫切的需求結(jié)合起來，是清華人責(zé)無旁貸的使命，是時代對清華人的呼喚！
成立于1952年的長春光機所是中科院的第一大所，創(chuàng)造過共和國科技史上多項第一，為“兩彈一星”等一系列國防科技工程做出過重大貢獻，被譽為“中國光學(xué)搖籃”。然而，隨著科研院體制改革的逐步深化，長光所在科研管理和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上存的問題日益凸顯，亟需專業(yè)管理人才。“這不就到了清華人踐行‘以身許國’誓言的時候了嗎？”。肩負著沉甸甸的責(zé)任和希冀，王琪舉家從“天府之國”四川“闖關(guān)東”到了長春。
永不疲倦的改革先鋒
勇作攻堅戰(zhàn)的排頭兵。以公司制改造為核心內(nèi)容的所辦企業(yè)改制，是長光所企業(yè)發(fā)展歷程中一項意義極為深遠的重大改革舉措和制度創(chuàng)新，涉及三十多家所辦企業(yè)，工作面廣量大、問題復(fù)雜、時間緊迫、任務(wù)艱巨。2000年，時任所長助理兼工廠廠長的王琪，受命出任該所企業(yè)改制辦公室主任，具體主持了全所企業(yè)改制工作。難以預(yù)料的困難紛至沓來，教師出身的王琪帶領(lǐng)團隊迎難而上、邊干邊學(xué)，經(jīng)過長達11個月的夙興夜寐，處理了大量錯綜復(fù)雜的歷史和現(xiàn)實問題，完成了該所歷史上規(guī)模最大的經(jīng)營性國有資產(chǎn)清查和評估，核銷不良資產(chǎn)約1200萬元，盤盈資產(chǎn)2400余萬元，資產(chǎn)評估增值600多萬元，通過資產(chǎn)和業(yè)務(wù)重組，最終按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范構(gòu)建起長光所高技術(shù)企業(yè)集團式發(fā)展格局，同時還以光機工廠資產(chǎn)為核心，引入社會資本組建了長春奧普光電技術(shù)股份有限公司，以此作為該所鏈接資本市場的紐帶，形成科技創(chuàng)新與成果產(chǎn)業(yè)化的良性循環(huán)。長光所的企業(yè)改制工作取得歷史性突破，作為科學(xué)院先進典型單位，在2002年全院工作會議上介紹了企業(yè)改制工作經(jīng)驗。“行勝于言，用成績證明價值。”
哪里需要哪里鉆的“螺絲釘”。2002年，王琪臨危受命，兼任奧普公司第二任總經(jīng)理，為實現(xiàn)公司上市融資的既定發(fā)展目標，他親自策劃并組織實施，僅用3個月時間，完成了增資擴股計劃，公司股本由2500萬股增至6000萬股，首次實現(xiàn)股東分紅；他力排眾議，親自策劃并組織實施了公司用人制度和薪酬制度改革；推行了制造單元與研發(fā)機構(gòu)重組以及車間核算與考核制度改革；在不停產(chǎn)的前提下，領(lǐng)導(dǎo)實施了光機工廠歷史上最大規(guī)模的園區(qū)搬遷…一系列的重大舉措和變革，徹底改變了公司面貌，為后來的“奧普光電”上市奠定了堅實基礎(chǔ)。
十年磨一劍，花香溢滿庭。在長光所的近八年里，王琪歷任所長辦公室副主任、工廠副廠長、廠長、所長助理、副所長、長春光機科技發(fā)展有限責(zé)任公司常務(wù)副總裁、長春奧普光電技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理等職務(wù)，始終致力于科研所管理改革和成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為長光所的改革、創(chuàng)新和發(fā)展做出了突出貢獻，獲中國科學(xué)院“優(yōu)秀所級領(lǐng)導(dǎo)班子成員”獎、中國科學(xué)院長春分院“院地合作優(yōu)秀組織者獎”等多項獎勵。在述職報告中，王琪動情的說：“一個人的個人前途和人生價值應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在他為之奮斗的事業(yè)的興衰存亡之中。”他和所有長光人一道，用智慧和汗水創(chuàng)造并見證了“中科院第一大所”的再度輝煌。
2004年，王琪調(diào)任中科院國科光電科技集團司副總經(jīng)理，兼任中科院光電研究院院務(wù)會成員、戰(zhàn)略研究組組長，推動中科院光電科技領(lǐng)域科研和產(chǎn)業(yè)整合；2009年又赴任中科院廣州化學(xué)有限公司總經(jīng)理；2010年，王琪受命回京，擔(dān)任中國科學(xué)院國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司（簡稱“國科控股”）常務(wù)副總經(jīng)理。國科控股注冊資本51億元，承擔(dān)著30多家中科院投資的全資、控股及參股持股企業(yè)的運營管理以及國有資本運作責(zé)任，并對中科院一百余家研究所的經(jīng)營性國有資產(chǎn)實施監(jiān)督管理。“使命光榮，責(zé)任重大。”面對總資產(chǎn)高達2000多億的企業(yè)群體，王琪深感責(zé)任重大。作為公司高管團隊核心成員，他再次搏擊在改革的風(fēng)口浪尖。資產(chǎn)整合、戰(zhàn)略協(xié)同、企業(yè)并購、股改上市、VC/PE投資……“路雖遙，行則必至；事雖難，干則有成”。如今的國科控股，正在成為國內(nèi)極具特色的大型國有科技型控股公司和私募股權(quán)基金機構(gòu)投資人，成為中科院這個引領(lǐng)中國科技創(chuàng)新發(fā)展“火車頭”有力的助推器。王琪和他的同仁們正夙夜在公、殫精竭力，為踐行“助力科技創(chuàng)新，實現(xiàn)資本增值”的光榮使命而默默前行。
感悟清華：眼望星空，腳踏實地
大學(xué)的根本在于人才的培養(yǎng)。回憶清華園的點點滴滴，王琪坦言，“自強不息，厚德載物”，“愛國奉獻，追求卓越”的清華精神早已悄然融入到他人生觀、價值觀的重塑之中。在訪談中，他多次談到“清華人的使命感和責(zé)任感”，認為清華人應(yīng)主動承擔(dān)起時代賦予的責(zé)任，立大志、入主流、上大舞臺、成大事業(yè)，成為社會的脊梁、行業(yè)的引領(lǐng)者。“不僅要眼望星空，更要腳踏實地，從小事做起、從細節(jié)入手”。泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。希望每一名清華人都能在平凡的崗位上做出不平凡的成績，共筑美麗“中國夢”。
