一個70后清華博士的寧夏夢
——記神華寧煤集團煤制油項目建設指揮部副總工程師李俊誠
來源：寧夏新聞網(wǎng) 2013-05-24 馬建寧
我國“富煤、缺油、少氣”的化石能源賦存特點決定了煤制油項目成為維護國家能源安全的戰(zhàn)略技術(shù)儲備。寧夏將煤制油項目作為事關(guān)寧夏經(jīng)濟社會發(fā)展全局、全面實現(xiàn)寧夏經(jīng)濟目標的第一號項目，并明確提出舉全區(qū)之力建設神華寧煤煤炭間接液化項目。
今年34歲、畢業(yè)于清華大學化工系專業(yè)的博士研究生李俊誠，作為自治區(qū)首批海外高層次人才“百人計劃”引進的專家型人才，他放棄了國外公司的優(yōu)厚待遇，放棄了大都市舒適的工作環(huán)境，只身來到祖國大西北，他的夢想就是在中國建設規(guī)模最大的煤制油項目里實現(xiàn)自己的價值。
堪當大任提前完成項目前期設計
作為神華寧煤集團煤制油項目建設指揮部副總工程師兼技術(shù)管理部部長，李俊誠加入神華寧煤間接液化項目僅幾個月，就被派往英國督促福斯特惠勒工程公司，為了加快項目設計進程，在英國期間，他把全部的精力都投入到工作中，甚至春節(jié)期間也沒有休息一天。福斯特惠勒有8名工程師負責寧煤間接液化項目的工藝設計，李俊誠每天都要與他們討論設計方案、審查設計文件，并結(jié)合寧東基地基礎設施的條件對項目工藝方案的整體優(yōu)化提出指導性意見。同時還要協(xié)調(diào)福斯特惠勒公司與國內(nèi)設計院之間的界面管理，保證最新信息傳遞的通暢和設計的一致性。李俊誠發(fā)揮自己的外語優(yōu)勢兼任翻譯，通常每天從早到晚要開展四、五個專題會議，一整天下來嗓子都嘶啞了，晚上回到住處疲憊得連話都說不出來，但第二天他依然以飽滿的精神狀態(tài)開展新的工作。
經(jīng)過李俊誠與工程公司的共同努力，項目的設計指標得到了全面優(yōu)化，全廠能效從40%提高到了42%、噸油產(chǎn)品水耗從8.6噸降低到了6.5噸、噸油產(chǎn)品二氧化碳排放降低了10%。在提高項目經(jīng)濟效益的同時，還實現(xiàn)了節(jié)約資源、降低二氧化碳排放量的目標。
李俊誠不畏辛苦和全身心的忘我投入，使得項目終于按照自治區(qū)政府的總體進度要求圓滿結(jié)束了福斯特惠勒工程公司編制的可行性研究報告，比外方計劃提前了四個月的時間，并節(jié)約了大量的工程設計費用。而李俊誠在英國工作期間展現(xiàn)出的專業(yè)素養(yǎng)和盡業(yè)精神，也贏得了外方技術(shù)人員的一致認可和交口稱贊。
2010年，隨著我國自主研發(fā)的煤炭間接液化技術(shù)取得了突破性進展，在多項指標上都達到甚至超過國外技術(shù)，神寧集團立即啟動了對國內(nèi)外費托合成技術(shù)的論證。論證過程中，李俊誠宵達旦地整理資料、編寫報告，并第一時間向集團和國家主管部門提交參考資料，以便相應部門對項目作出及時和準確的評估。
項目的報批也受到了政府各級主管部門的充分重視和嚴格的審核，僅中國國際咨詢公司為該項目組織的討論和審查會議就多達5個。在項目的報批過程中，李俊誠充分發(fā)揮了自己的技術(shù)優(yōu)勢，在與專家交流時，他的專業(yè)技術(shù)知識和對項目技術(shù)特點的熟悉程度獲得了專家們的認可，評審專家組組長陳俊武院士數(shù)次稱贊并肯定李俊誠的工作。
忘我奉獻只爭朝夕推進項目設計
作為迄今為止全球一次建設規(guī)模最大的煤制油項目，神華寧煤間接液化項目存在著大量技術(shù)集成、技術(shù)工程放大、工程大型化帶來的難題，這些都需要在設計過程中去一一破解。李俊誠化壓力為動力，利用自己扎實的理論知識基礎和工程研發(fā)經(jīng)歷，帶領(lǐng)技術(shù)管理部的全體員工迎難而上，破解工作中的一道道技術(shù)難題，優(yōu)化了項目的設計。
繁重的工作任務使得李俊誠放棄了大量的個人休息時間，加班已成為常態(tài)，他把從事的工作視為一份偉大的事業(yè)，把這份事業(yè)變成工作的信仰。正是這種忘我的工作態(tài)度和工作激情，感染并帶動了整個技術(shù)部的員工，大家都能以極大地熱情投入到工作中來，推動設計工作快速向前。在按計劃完成項目總體設計的同時，還完成了46個專題研究報告，他把總體設計工作提高到了一個較高的層面，為后續(xù)設計工作奠定了良好的基礎。
針對寧煤間接液化項目的技術(shù)難點和特點，他創(chuàng)新性地提出了9大管理模塊的設計管理體系思路，為實現(xiàn)高質(zhì)量的設計搭建了堅實的設計管理平臺。在此基礎上，他組織技術(shù)管理部編制了34項設計管理體系文件，提高了建設工程項目技術(shù)管理水平。
李俊誠勤奮好學，注重從項目實踐中升華理論。在他的辦公室里有五個大紙箱，里面裝滿了48冊英國福斯特惠勒工程公司為寧煤間接液化項目所編寫的可行性研究報告，在繁忙工作間隙他就抽空閱讀這些文件。他說，這些文件都是神華寧煤集團花費大量資金歷時近兩年取得的成果，也溶入了國外工程公司百年來工程設計的精華，只有把它們讀懂、吃透，才能在項目下一階段中更充分地發(fā)揮出它們的價值。而他撰寫的《五型企業(yè)管理理念在煤制油項目管理中的應用》、《CO2排放管理在大型煤間接液化中的應用研究》和《煤炭間接液化制油能源效率和環(huán)境可行性分析》等學術(shù)文章，陸續(xù)于2011、2012年在《項目管理技術(shù)》、《煤化工》、《煤炭科學技術(shù)》等國家核心級期刊發(fā)表。
堅定信念扎根寧夏奉獻所能
李俊誠言語中時常流露出對寧夏這片熱土的熱愛和作為一個神寧人的自豪感，若不注意他的口音，還以為他是一個土生土長的寧夏人。但很少有人知道，起初加入神華寧煤集團時，他也承受了來自家庭的一些阻力。
李俊誠的妻子和家人認為，離開家庭，離開曾經(jīng)學習、生活和工作了十多年的北京，到祖國西部去工作，長期的兩地分居勢必會影響到家庭的和睦。面對家庭的不同意見，李俊誠從未動搖過投身寧煤、投身寧東煤制油事業(yè)的信念。他首先用他的母校號召畢業(yè)生“到西部去，到祖國最需要的地方去”的口號說服妻子支持自己的決定，然后通過妻子做通家人工作，最終如愿投身神華寧煤，加入自己心儀的事業(yè)。
為了進一步做通妻子的思想工作。李俊誠安排妻子在年假時自費到寧夏親身感受寧夏淵源流長的歷史、豐富多彩民族文化和熱情真誠的民風。潛移默化中，妻子也喜歡上了這片熱土，開始籌劃著舉家搬往寧夏、扎根寧夏，共同為寧夏的建設奉獻所能。
