●通訊員 李一安 陶天野
在清華擔任了四年多的德育助理，為話劇《馬蘭花開》落過淚，也多次與選調(diào)至西部的師兄師姐談起理想，陳劍楠自我歸納為“感性的奉獻型人格”。在清華多年的學習生活中，陳劍楠深受清華“又紅又專”的影響，他早早地便明確了自己的人生目標——“服務(wù)于國家、社會的發(fā)展和人民的幸福生活。”
2017年，當?shù)弥卸ㄏ蜻x調(diào)的機會，剛博士畢業(yè)的他毫不猶豫地選擇回到河北，建設(shè)家鄉(xiāng)。2018年1月，省委要求各省直單位選派新一輪駐村扶貧干部，陳劍楠主動請纓，離開新婚不足五個月的妻子，前往離家420公里的河北省張家口市陽原縣大田洼鄉(xiāng)東谷它村，開始了一場為期三年的攻堅硬仗。
建設(shè)和諧鄉(xiāng)村：做群眾工作要真誠用心
陳劍楠對于費孝通先生的《鄉(xiāng)土中國》有著深刻的體會。他說，中國社會的差序格局在農(nóng)村中表現(xiàn)得最為明顯，同一村莊中的人在血緣和日常勞動中總有千絲萬縷的聯(lián)系，并對外來者抱有一定程度的抵觸心理。因而，陳劍楠剛到東谷它村時情況并不順利，村民們對年輕干部普遍有著“鍍金”“混日子”的負面看法。這讓他有些委屈，卻也明確了自己的目標：“今后要想在這里工作好、生活好，第一步就必須建立起群眾基礎(chǔ)、重塑干部形象。要讓老百姓先認識我、了解我，再以我為紐帶，轉(zhuǎn)變大家長期以來對于下鄉(xiāng)干部的固有印象。”
他堅持“伸手不打笑臉人”和“日久見人心”的原則，通過反復實踐總結(jié)了“不怕臟不怕苦、抓頭羊摸情況、勤入戶送溫暖、有耐心能包容、以真心換真情”這五個融入基層的要訣。當?shù)匕傩掌毡榛锸硢我唬悇﹂阒鲃訋暇撇撕托θ荩M到每戶老鄉(xiāng)家里，嘮家長里短的生活，舒解矛盾、緩釋心結(jié)，在言語間明晰村子的人情性格。三年來，他握過每一位老鄉(xiāng)的手，走過村里的每一片土地，在田埂上與大伙一道干過每一種農(nóng)活，參與過每一項為村莊謀發(fā)展的工程。他不再是剛來時大家口中調(diào)侃、心中生分的“陳博士”，而是有事可以第一時間求助、沒事會坐在炕頭一起拉家常的“小陳兒”。
三年來，陳劍楠將“建設(shè)和諧鄉(xiāng)村”的理念落實到了每一處細節(jié)。他建起全村第一個微信群——“我愛東谷它”，一方面便利日常工作推進和成果匯報；另一方面，他通過逢年過節(jié)在群里發(fā)紅包、堅持每天分享古詩詞的方式，熱絡(luò)村民感情，提高村莊凝聚力。村里人稀罕照片，他就為整個村子拍攝全家福，共同生活幾十年的鄰里鄉(xiāng)親頭一次面對鏡頭坐在一起，留下了值得珍藏一生的回憶。為提升群眾生活質(zhì)量，他還積極協(xié)調(diào)縣醫(yī)院、大鎮(zhèn)衛(wèi)生院到村開展義務(wù)診療，發(fā)放常備藥品；利用廳幫扶資金建起田洼坪上第一座公共浴室，結(jié)束了建村千余年來老百姓無處洗澡的歷史。
東谷它村第一張全家福
除集體建設(shè)外，陳劍楠還著力做好特別困難戶、特殊困難戶和個別非貧困戶三類重點戶工作。他積極為他們提供物質(zhì)上的幫扶和精神上的支持，實實在在地解決群眾的問題，將心比心地關(guān)懷群眾生活。無論是調(diào)網(wǎng)絡(luò)、修家電、復印證件等生活小事，還是搞養(yǎng)殖、找工作、小額貸款等致富大事，都有他熱情奔走的身影。微笑入戶、真誠溝通、用心解決，他搭建起理解信任的橋梁。
疫情防控期間，他為東谷它村籌集口罩300個、額溫槍1支、酒精消毒貼200包、84消毒液70瓶，并提早返村投入一線防疫工作。為減少村民外出和不必要的口罩消耗，他主動為村民提供食品藥品等物資的代買服務(wù)。通過科學研判、有力組織、物資保障、人性服務(wù)，構(gòu)筑起東谷它村的疫情防控堡壘。
“深入農(nóng)民的生活之后，你會發(fā)現(xiàn)農(nóng)村真是太美了。這種美是一種自然、純樸、不加修飾的美；農(nóng)民們是那么的淳樸可愛。”陳劍楠如是說。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧：用造血代替輸血
2016年，習近平總書記提出，發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)脫貧的根本之策，要因地制宜把培育產(chǎn)業(yè)作為推動脫貧攻堅的根本出路。因此，了解當?shù)禺a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、制定可持續(xù)扶貧策略成為了陳劍楠在東谷它村扶貧工作中的第一要務(wù)。
東谷它村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是杏樹種植，林木熱烈、果實鮮美，卻由于“十年九凍”的氣候而難以穩(wěn)定產(chǎn)出。因此，產(chǎn)業(yè)扶貧的思路圍繞“經(jīng)濟林提質(zhì)增效”展開：請當?shù)剞r(nóng)科院的專家進行杏扁改良，增強其抗凍性，提高產(chǎn)量；受新疆和田沙漠地區(qū)實現(xiàn)肉蓯蓉大規(guī)模種植的啟發(fā)，在杏林下種植知母、散養(yǎng)柴雞，銷售藥材和雞蛋。陳劍楠幫村里爭取了廳幫扶資金共計25萬元，統(tǒng)籌工作隊資金15萬元，建成了一座林下生態(tài)蛋雞散養(yǎng)基地、22畝的杏扁改良科技示范林和50畝的林下知母種植示范田。
陳劍楠與村里養(yǎng)殖的柴雞
此外，東谷它村位于泥河灣古人類遺址群核心區(qū)，存有200萬年前的人類活動痕跡。陳劍楠便在省廳支持下建起了“泥河灣古人類文化科普展廳”，一方面增強貧困群眾文化自信，激發(fā)貧困群眾的家鄉(xiāng)自豪感和脫貧內(nèi)生動力，另一方面打造鄉(xiāng)生態(tài)旅游線路上的精品站點，著力融入全鄉(xiāng)文旅產(chǎn)業(yè)大格局。
陳劍楠在科普展廳中為村民講解歷史
經(jīng)過兩年多的建設(shè)，東谷它村生態(tài)養(yǎng)殖、生態(tài)種植、生態(tài)旅游“三位一體”的生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式初具規(guī)模。
2020年，新冠肺炎疫情對東谷它村民生和產(chǎn)業(yè)的沖擊不小。外出務(wù)工和本地零工機會的減少打亂了部分村民的生活節(jié)奏，也造成了產(chǎn)品積壓、難以售出的局面。陳劍楠一方面積極利用東谷它產(chǎn)業(yè)項目聘用臨時勞工，同村兩委干部協(xié)調(diào)，合理合法地安排集體用工，多渠道解決百姓就業(yè)問題；另一方面，著力開辟產(chǎn)品銷售渠道，確保自己駐村三年期滿后，東谷它村這些方興未艾的產(chǎn)業(yè)能被長久承接。而今，穩(wěn)定的銷售路徑已有三條：其一，利用校友資源達成聯(lián)系，面向高端客戶開展長期訂購；其二，面向集團客戶開展大量團購，與河北省人壽財險公司建立“1+11”包銷模式；其三，面向已形成品牌優(yōu)勢、擁有固定流量的電商平臺開展公益合作，既規(guī)避了自身運營電商的高風險，又實現(xiàn)了扶貧產(chǎn)品的長期穩(wěn)定銷售。
東谷它村生產(chǎn)的柴雞蛋
兩年多來，東谷它村人均純收入由2017年度的3895元增加到2020年度的7996元，全部貧困人口“清零”，逐步實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)從無到有、從單一到豐富、從盲目到協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變，獨特的光伏分紅普惠式增收、肉驢養(yǎng)殖帶動式增收、林下種植附加式增收、林下養(yǎng)殖集體式增收和生態(tài)旅游依托式增收的“五式增收”模式更加鞏固。
陳劍楠很欣慰，卻并不自傲，他始終對各方支持心懷感激：協(xié)助落實項目資金的省科技廳廳黨組、在流轉(zhuǎn)土地方面多次提供幫助和建議的當?shù)攸h委政府、前來幫扶指導的技術(shù)專家、一起為東谷它村日夜操心的村兩委干部……與自己一同心系東谷它的人們和這些共同奮斗的成果，使得陳劍楠對東谷它村未來的發(fā)展?jié)M懷希望。
提高思想覺悟：人民群眾給了我最好的教育
一次入戶時，一位81歲的大爺激動地拉住陳劍楠的手不住地囑托：“黨員干部是群眾的希望，你一定要做個好官，要為人民服務(wù)，不要為人民幣服務(wù)。人民幣夠花就行，多了害人！”陳劍楠回憶道：“這是一位初中文化的大爺給我這個博士上的最生動、深沉的一次黨課。”
陳劍楠認為，思想覺悟的提高應當與生活條件的改善同步。他反對“形式大于內(nèi)容”的黨建活動，因此格外注重基層組織建設(shè)的創(chuàng)新性。陳劍楠組織村黨員高唱國歌、佩戴黨章，提高大家的身份意識；并積極組織村兩委干部及村種養(yǎng)帶頭人赴先進村交流學習組織建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)經(jīng)驗，召開支部聯(lián)合會議交流扶貧工作。他不拘泥于在會議室等固定場所進行思想教育，認為最好的黨建方式應當“潤物無聲”。因此更多時候，陳劍楠會和村里的黨員一同下田干活，中場休息時從農(nóng)活說到農(nóng)民和農(nóng)村，從驢拉犁談到科技是第一生產(chǎn)力，再講無產(chǎn)階級和共產(chǎn)主義。
陳劍楠與村民一起勞動
在帶領(lǐng)大家學習進步的同時，陳劍楠自己也從東谷它收獲了許多。他常常和村兩委干部聊天，從他們身上，他汲取了豐富的群眾工作經(jīng)驗。干部們長期身處基層，往往能“見微知著”，看清日常瑣事背后的本質(zhì)聯(lián)系和對于村莊全局的影響。陳劍楠學習著干部們的這份游刃有余，也與他們分享自己科學、系統(tǒng)、可持續(xù)發(fā)展的思想理念。“我教他們抬頭看天，他們領(lǐng)我低頭扎根。”這種良性的關(guān)系讓雙方都受益匪淺。
去東谷它的第一年，陳劍楠將自己定位成一名輔助者，配合村書記和兩委干部開展工作，一步步熟悉農(nóng)村的事務(wù)，形成自己的工作思路；第二年，他不再囿于“打配合”，而是更嚴格地以“第一書記”的身份要求自己，領(lǐng)導統(tǒng)籌扶貧工作，尤其是扶貧產(chǎn)業(yè)建設(shè)；而到了第三年，駐村扶貧工作即將收官，考慮到村莊的長遠發(fā)展，他逐步轉(zhuǎn)向幕后，重點培養(yǎng)兩委干部主持大局的能力，傳好手中的交接棒。“我想留下一支永遠不會散的工作隊。”他堅定地說。
陳劍楠在工作中
回看這三年，陳劍楠認為，農(nóng)村給了他靈魂的歸宿。“就在這兒，我覺得我們的一些氣質(zhì)是相符的。因為農(nóng)民是踏實干事的，而我個人也好、清華也好，也是這樣行勝于言、腳踏實地的。”
陳劍楠所做的相關(guān)扶貧工作也得到了上級黨委、政府的認可和肯定，他連續(xù)兩年獲得駐村幫扶考核優(yōu)秀，兩次被評為優(yōu)秀省直駐村干部，2020年被省委表彰為“全省扶貧脫貧優(yōu)秀駐村工作隊員”。
（清華新聞網(wǎng)12月21日電）
供稿：學生職業(yè)發(fā)展指導中心
編輯：李華山 李晨暉
審核：呂婷
