吳郁龍：將高溫氣冷堆產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行到底
來源：《科技日報(bào)》2014-8-6 張蓋倫
■人物檔案
吳郁龍 清華大學(xué)熱能工程系學(xué)士、碩士，攻讀博士期間赴美留學(xué)，獲得美國紐約城市大學(xué)流體和工程傳熱學(xué)博士、計(jì)算機(jī)碩士。先后在多家美國企業(yè)從事技術(shù)創(chuàng)新管理和企業(yè)運(yùn)營管理工作，具有豐富的國際經(jīng)驗(yàn)。2003年受邀回國參與高溫氣冷堆產(chǎn)業(yè)化工作，現(xiàn)任中核能源科技有限公司總經(jīng)理、高溫氣冷堆國家科技重大專項(xiàng)總體組副組長。2006年獲得中國政府友誼獎(jiǎng)。
吳郁龍的手機(jī)里存著高溫氣冷核電站示范工程的現(xiàn)場施工照片，說到興起，他拿起手機(jī)調(diào)出照片，指著屏幕不無驕傲地說：“你看到的只是地上的最新實(shí)況，地下還有18米。2017年能建成，這可是世界首堆。”
高溫氣冷堆是由清華大學(xué)自主研發(fā)的具有第四代技術(shù)特征的先進(jìn)核能技術(shù)，它具有固有安全性，它的設(shè)計(jì)方案保證在任何事故下，不借助能動(dòng)安全系統(tǒng)，燃料元件溫度不超過設(shè)計(jì)限制，不會發(fā)生堆芯熔化和放射性大量釋放的嚴(yán)重后果。2006年，高溫氣冷堆被確定為國家科技重大專項(xiàng)。中核能源科技有限公司（以下簡稱中核能源）是該重大專項(xiàng)的牽頭實(shí)施單位之一和工程實(shí)施主體，是高溫氣冷堆示范工程的核島及其輔助設(shè)施的設(shè)計(jì)、采購、建造總承包商。
這是中核能源成立十一年來第一個(gè)開工建設(shè)的核電項(xiàng)目。示范工程一旦建成，中國將成為世界上首個(gè)建成高溫氣冷堆商業(yè)示范電站的國家。
而它對中核能源總經(jīng)理吳郁龍有著同樣重大的意義。
“他有兩個(gè)重要的情結(jié)，一個(gè)是對中國的情結(jié)，另一個(gè)是對清華的情結(jié)。”熟悉吳郁龍的人這樣說。而高溫氣冷堆產(chǎn)業(yè)化的事業(yè)，恰好承載著吳郁龍的這兩種情結(jié)。
“既然有可能做成，為什么不試？”十一年前，吳郁龍就是抱著這樣的想法回國，擔(dān)負(fù)起推進(jìn)高溫氣冷堆自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化推廣的重任，“能把中國的高溫氣冷堆技術(shù)做成功并且推廣到全世界，就對得起國家，對得起清華。”
應(yīng)召回國
“想那么多干嘛，我不糾結(jié)”
吳郁龍于1979年考入清華大學(xué)開始攻讀熱能工程專業(yè)，這一讀就是十年，一口氣從本科讀到了博士。盡管最開始選擇專業(yè)時(shí)還是年少懵懂，只是覺得“工程有用”、“國家需要”，但讀著讀著，也品出了其中趣味，覺得“還是挺帶勁的”，就干脆順著這條路堅(jiān)持走了下去。
當(dāng)時(shí)，在國家經(jīng)委燃動(dòng)局工作的朱镕基曾到清華大學(xué)演講。吳郁龍記得，朱镕基在講話時(shí)強(qiáng)調(diào)了能源的重要性。80年代，煤炭和電力供應(yīng)短缺是我國許多地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，而熱能工程專業(yè)能夠幫助解決實(shí)際問題。
在清華園里鉆研了十年，吳郁龍身上也打上了清華人的深深烙印。回憶起當(dāng)年，他仍感慨清華那近乎瘋狂的學(xué)習(xí)氛圍，“放假了也不回家，在學(xué)校讀書，做實(shí)驗(yàn)。讀完本科覺得還要讀碩士，讀完碩士又覺得還得讀個(gè)博士吧，就這樣一晃十年就過去了。”
求學(xué)之路依然沒有停止。在清華攻讀博士期間，吳郁龍選擇了赴美國留學(xué)深造。憑著在清華求學(xué)時(shí)的那股拼勁，他順利拿到了美國紐約城市大學(xué)流體和工程傳熱專業(yè)的博士，還攻讀了計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位，“專業(yè)成績都是A”。
此后，吳郁龍開始了在美國長達(dá)十余年的職業(yè)經(jīng)歷，他先后擔(dān)任美國麥迪射流技術(shù)有限公司高級研究員和項(xiàng)目經(jīng)理，美國通用信息技術(shù)有限公司副董事長和執(zhí)行副總裁，美國全通企業(yè)有限公司董事長、總裁，并任國際經(jīng)理人協(xié)會副理事長，積累了豐富的國際經(jīng)驗(yàn)。
2003年，清華大學(xué)與中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司合作組建了中核能源科技有限公司，共同推進(jìn)先進(jìn)核能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作，吳郁龍受邀回國擔(dān)任這個(gè)新公司的總經(jīng)理。
中國的高溫氣冷堆基礎(chǔ)研究開始于上世紀(jì)70年代。到2003年，清華大學(xué)建成了10兆瓦高溫氣冷實(shí)驗(yàn)堆，我國在這一領(lǐng)域取得了國際領(lǐng)先水平。而中核能源的使命之一，就是要推動(dòng)這一先進(jìn)核能技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
“放棄在美國的事業(yè)選擇回國，沒有糾結(jié)嗎？”
“想那么多干嘛，我不糾結(jié)。中國的機(jī)會很多，經(jīng)濟(jì)走勢一直上揚(yáng)，而且能源需求很大，國家需要發(fā)展核能。更重要的是，你去評估這個(gè)事情，它是有很大可能會做成功的，這是大有希望和前途的事情，為什么不試試呢？”
項(xiàng)目延期
“核能肯定還要發(fā)展”
在普通人眼里，核能似乎總跟“危險(xiǎn)”和“神秘”掛鉤。但在熱能專業(yè)出身的吳郁龍看來，核能并不是難以駕馭的猛虎。
“核能是什么？最簡單的原理就是鈾-235等重元素在中子轟擊下釋放出大量熱量，你把這個(gè)熱量有效控制住了，就好像給汽車安上了剎車，不就能平穩(wěn)運(yùn)行了？”歷史上，切爾諾貝利核事故、美國三哩島核事故、日本福島核事故都給人類的核能利用蒙上一層陰影，但吳郁龍也有他自己的理解：“這些事故的直接原因多是違反操作規(guī)程，但設(shè)計(jì)上也有可改進(jìn)的地方，這也恰恰從另外一個(gè)方面提供了一個(gè)有說服力的證據(jù)：核能發(fā)電是可以控制在安全范圍之內(nèi)的。”
目前正在建設(shè)中的高溫氣冷堆示范工程，也同樣受到了日本福島核事故的影響。
2011年3月1日，高溫氣冷堆示范工程獲得國務(wù)院常務(wù)會議批準(zhǔn)。3月11日，日本就發(fā)生了福島事故。3月16日，國務(wù)院召開常務(wù)會議，決定暫停國內(nèi)核電項(xiàng)目審批，并對所有在建和運(yùn)行中的核電站進(jìn)行安全大檢查。面對當(dāng)時(shí)行業(yè)內(nèi)外關(guān)于核電還能不能發(fā)展的廣泛質(zhì)疑和擔(dān)憂，吳郁龍卻并不擔(dān)心，他向中核能源的員工及時(shí)傳遞了信心：“當(dāng)前的困難只是
暫時(shí)的，長遠(yuǎn)來看核電肯定還要發(fā)展。”這種篤定和信心，來自他對核能行業(yè)長時(shí)間的觀察與分析。
即便是在示范工程開工延期的情況下，中核能源的工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也沒有懈怠，他們保持著隨時(shí)待命的備戰(zhàn)狀態(tài)。2012年12月9日工程開工時(shí)，中核能源的員工曾這樣形容他們的心情：“雖然是北風(fēng)凜冽、雪花紛飛，我們已是凍得手腳冰涼，臉蛋通紅，但我們心里卻是暖烘烘的，因?yàn)槲覀兘K于等到了開工這一天。多少年以后我們可以自豪的說，是我們親眼見證了世界首座球床模塊式高溫氣冷堆核電站的誕生！”
順利推進(jìn)
“他的作用無可取代”
中核能源成立時(shí)，公司核心團(tuán)隊(duì)只有7個(gè)人，發(fā)展可依托的資源有限，可以說是“百業(yè)待興”。而吳郁龍就是在這樣一張“白紙”上開始繪制公司的未來發(fā)展圖景的。
“他的作用是無可取代的。”中核能源員工這樣評價(jià)吳郁龍。經(jīng)過這十一年的發(fā)展，公司從最初的注冊資本1個(gè)億到現(xiàn)在身價(jià)翻了幾十倍，公司的管理水平、人才隊(duì)伍、工程總承包能力都已經(jīng)提高到了新的水平。
“這就好像做衣服。要是之前已經(jīng)有人做過，你照葫蘆畫瓢就行；但是現(xiàn)在你得自己動(dòng)手做一件出來，沒有經(jīng)驗(yàn)和先例可循，這就難了。”吳郁龍發(fā)揮自己融合東西方兩種文化和多年資源與經(jīng)驗(yàn)積累的優(yōu)勢，推動(dòng)高溫氣冷堆產(chǎn)業(yè)化工作不斷創(chuàng)新。
清華大學(xué)與中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)、中國華能集團(tuán)、中國廣核集團(tuán)等多方合作，建立起了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的創(chuàng)新體系。在這一體系中，吳郁龍積極推動(dòng)中核能源發(fā)揮企業(yè)主體作用，促進(jìn)了產(chǎn)學(xué)研各方的融合與緊密協(xié)作。
“清華的理念好、技術(shù)先進(jìn)，但與市場對接卻并不是長項(xiàng)。企業(yè)的主體作用就在于能夠?yàn)榍迦A的技術(shù)與市場的需求之間搭建起一座有效的橋梁，并且把實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)轉(zhuǎn)化成為客戶需要的產(chǎn)品。”這也正是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合體制的優(yōu)勢。與建設(shè)高溫氣冷堆示范工程一樣，高溫氣冷堆產(chǎn)業(yè)化的體制創(chuàng)新同樣沒有什么先例可循。吳郁龍與他的合作團(tuán)隊(duì)共同理順了這一機(jī)制，將企業(yè)和高校科研團(tuán)隊(duì)擰成了一股繩。
吳郁龍還專注于推動(dòng)高溫氣冷堆技術(shù)的工程轉(zhuǎn)化研究。從公司成立到示范工程開工建設(shè)的近十年時(shí)間里，中核能源在重大專項(xiàng)的支持下進(jìn)行了大量的科研工作，先后承擔(dān)了十余項(xiàng)重大專項(xiàng)科研課題，并且取得了一系列顯著成果。比如，他們自主開發(fā)的高溫氣冷堆三維協(xié)同設(shè)計(jì)平臺，已經(jīng)成為用信息化手段支撐核電站綜合布置等設(shè)計(jì)工作的重要工具；他們完成了高溫氣冷堆典型系統(tǒng)的模塊化設(shè)計(jì)方案，“簡單來說，我們能像搭積木一樣拼接式組建核電站，這種模塊化設(shè)計(jì)和建造的方法，能夠大幅縮短高溫氣冷堆核電站的建造周期，同時(shí)降低建設(shè)成本。”
吳郁龍回國后多年的努力現(xiàn)在都凝結(jié)在了高溫氣冷堆示范工程上。“全世界都在看。”吳郁龍看著手機(jī)上的照片露出了笑容，“這項(xiàng)先進(jìn)核能技術(shù)在我國率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，我們在該領(lǐng)域就能夠繼續(xù)保持世界領(lǐng)先水平。下一步我們還將把高溫氣冷堆推向國際市場。以后用它來發(fā)電、煉油甚至制氫，前途無量。”
