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胡鈺:用文化創(chuàng)意激發(fā)鄉(xiāng)村活力

來源:光明日報 8-21 胡鈺

鄉(xiāng)村擁有豐富的文化資源,若能把資源優(yōu)勢轉化成產業(yè)優(yōu)勢,、發(fā)展優(yōu)勢,,就能為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水,增強鄉(xiāng)村發(fā)展的內生動力,。但在鄉(xiāng)村文化資源與現(xiàn)代文化產業(yè)之間,,缺乏一個“轉換器”,,即鄉(xiāng)村缺乏專業(yè)性人才,來幫助其盤活資源,、孵化產品,,這導致很多鄉(xiāng)村長期“捧著金碗要飯吃”。

為破解上述難題,,近年來,,江西省浮梁縣、廣東省佛山市南海區(qū),、河南省光山縣等地,,大力推動大學,、文藝機構,、文化企業(yè)等單位的文化藝術人才下沉至鄉(xiāng)村,助力鄉(xiāng)村文化資源開發(fā),,探索文化產業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興的新路徑,。這些來到鄉(xiāng)村的文化人才,有一個共同的身份——文化產業(yè)特派員,。

文化產業(yè)特派員是一項推動文化,、人才、生產要素向鄉(xiāng)村下沉的新機制,,這一實踐探索對于推動鄉(xiāng)村振興具有重要意義,。

2022年,文化和旅游部,、國家鄉(xiāng)村振興局等六部門聯(lián)合出臺的《關于推動文化產業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興的意見》明確提出:“鼓勵各地結合實際,,探索實施文化產業(yè)特派員制度,建設文化產業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興人才庫,?!?023年,文化和旅游部辦公廳,、農業(yè)農村部辦公廳等五部門發(fā)布《關于開展文化產業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興試點的通知》,,提出積極探索“文化產業(yè)特派員”等創(chuàng)新性發(fā)展制度。這說明文化產業(yè)特派員制度可復制,、可推廣,。

培育鄉(xiāng)村人文環(huán)境

鄉(xiāng)村是一座文化寶庫,擁有村規(guī)民約,、民俗技藝,、鄉(xiāng)土建筑等文化資源,塑造了“一方水土養(yǎng)一方人”的獨特生產生活方式,,這些構成了鄉(xiāng)村獨特的人文優(yōu)勢,。當鄉(xiāng)村文脈被激活,,鄉(xiāng)村的價值、潛力被喚醒,,鄉(xiāng)村將成為歷史與現(xiàn)代交織,、文化與經濟共榮的美好家園,成為充滿魅力和希望的所在,。

文化產業(yè)特派員的一大任務,,就是通過挖掘地方文脈,發(fā)揮在地文化的帶動作用,,培育鄉(xiāng)村人文環(huán)境,,喚醒鄉(xiāng)村文化自覺,增強村民文化自信,,進而提升鄉(xiāng)村對人才和資源的吸引力,。在這方面,廣東佛山南海的實踐探索具有代表性,。

南海是人們眼中的經濟發(fā)達地區(qū),,但在新一輪改革發(fā)展中,也面臨著突破城鄉(xiāng)二元結構,,實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興,,推動城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展的新任務。作為全國首批參加文化產業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興的試點地區(qū)之一,,過去一段時間,,南海引入舞蹈家、戲劇家,、設計師等不同類型的文化產業(yè)特派員,,幫助當?shù)剜l(xiāng)村打造人文環(huán)境。

比如,,在南海區(qū)丹灶鎮(zhèn)羅行墟,,村民世代相傳的竹編工藝是佛山三大傳統(tǒng)手工藝之一。為弘揚當?shù)氐闹窬幬幕?,文化產業(yè)特派員將竹編形態(tài),、竹編技法融入舞蹈創(chuàng)作,創(chuàng)編出新的舞蹈作品,,并邀請村民參加演出,,村里的藝術氛圍一下子濃厚起來。這不僅增強了村民們的文化參與感,、獲得感,,也激活了村民們的鄉(xiāng)土記憶,提升了他們對在地文化的認同,。更重要的是,,村民們由此認識到在地文化資源的價值,。

此外,借助文化產業(yè)特派員的力量,,南海一些村子開發(fā)出非遺文創(chuàng)產品,;一些村子將閑置的老房子改造成藝術場館;一些村子將傳統(tǒng)特色古建與鄉(xiāng)村生活美學結合,,帶來鄉(xiāng)村文化新體驗,;還有一些村子舉辦各種文化節(jié)、藝術節(jié),。當越來越多的藝術家來到鄉(xiāng)村,,帶來的不僅是藝術作品、藝術活動,,更是資源的集聚,。

發(fā)展經濟一定要促進生產要素集聚,最好能實現(xiàn)產業(yè)鏈上下游的集聚和產業(yè)生態(tài)的集成,。從這個角度看,,文化產業(yè)特派員制度,,推動企業(yè)家,、藝術家、文化志愿者,、藝術院校師生等深入鄉(xiāng)村投資興業(yè),、施展才華,促進了文化產業(yè)資源的集聚,,培育了鄉(xiāng)村人文環(huán)境,,這將為鄉(xiāng)村人文經濟的發(fā)展打下良好基礎。

為鄉(xiāng)村發(fā)展注入新動能

有資源但缺人才和創(chuàng)意,,制約了鄉(xiāng)村資源的開發(fā),。設計文化產業(yè)特派員制度的一個邏輯是以文化創(chuàng)意為引擎,為鄉(xiāng)村發(fā)展注入新動能,。

在各地的實踐中,,很多文化產業(yè)特派員的創(chuàng)意帶來了“點石成金”的效果。

掛面不叫掛面,,叫“有鹽在先”,。這是河南省光山縣東岳村文化產業(yè)特派員團隊的創(chuàng)意。該團隊發(fā)現(xiàn),,光山縣特產油條掛面口感雖好,,但長度很長,一般的鍋放不下,,且包裝都是5斤裝,、10斤裝,,買一包吃很久都吃不完,不符合現(xiàn)代人的消費習慣,,所以銷路不好,,價格也上不去。為此,,他們除了改變掛面的分量和形狀,,還設計了圓筒形的包裝,并且根據(jù)油條掛面制作中加入鹽的特色,,將其命名為“有鹽在先”(取“有言在先”的諧音,,寓意光山百姓誠信踏實的做事風格)。

看似靈機一動的創(chuàng)意,,幫助光山油條掛面增加了文化含量,,提升了附加值。文化產業(yè)特派員們用類似的方法對“光山十寶”系列土特產進行改造,,推動光山農產品迭代升級,。如今,這些農產品成功升級為文創(chuàng)禮品,,還參加了義烏文旅產品交易博覽會,,成為游客搶購的爆款產品。

除了助力農產品迭代升級,,文化產業(yè)特派員還為鄉(xiāng)村旅游,、鄉(xiāng)村文化產業(yè)等的發(fā)展注入活力。

江西省浮梁縣被稱為“瓷之源,、茶之鄉(xiāng)”,。為打好瓷茶文化牌,2020年至2023年,,浮梁選聘三批鄉(xiāng)創(chuàng)特派員(編者注:文化產業(yè)特派員在各地的具體名稱不同,,浮梁稱為“鄉(xiāng)創(chuàng)特派員”),深入挖掘當?shù)卮刹璧奈幕瘍群c價值,,推動瓷茶文化與當?shù)亟洕l(fā)展融合,。在浮梁縣北安村曹家畈,鄉(xiāng)創(chuàng)特派員建起陶瓷工坊,,搞起藝術研學活動,;在浮梁縣寒溪村,鄉(xiāng)創(chuàng)特派員將茶園變成“露天美術館”,,每年接待游客20余萬人,;在浮梁縣嚴臺村,鄉(xiāng)創(chuàng)特派員依托百歲古茶樹資源,,將閑置舊房改造成茶主題民宿,,房間經常供不應求……一個個原本以種植業(yè)為主的小山村,,“生長”出各種新業(yè)態(tài)。通過將文化勢能轉化成發(fā)展動能,,2020年至今,,浮梁縣成功打造了26個鄉(xiāng)創(chuàng)項目,帶動2000多名村民人均增收5000余元,。

激活鄉(xiāng)村發(fā)展內生動力

文化產業(yè)特派員為鄉(xiāng)村帶來好的創(chuàng)意,、新的業(yè)態(tài),讓鄉(xiāng)村有了人氣,,也讓村民們的腰包鼓了起來,。可是,,文化產業(yè)特派員大都來自城市,,他們總有離開的一天。鄉(xiāng)村的發(fā)展和振興,,從根本上講,,還是要靠生活在那片土地上的人們。

因此,,文化產業(yè)特派員的價值和作用,,不僅在于幫助鄉(xiāng)村開發(fā)多少文創(chuàng)產品、打造多少文化產業(yè),,更在于幫助鄉(xiāng)村群眾打開發(fā)展的視野,,教給他們發(fā)展的技能,,進而激活鄉(xiāng)村發(fā)展的內生動力,。

在江西浮梁,隨著鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,,一些茶農轉行當起了鄉(xiāng)村文化講解員,,還有一些外出打工的年輕人回村開起了茶館、農家樂,、小賣部,;在河南光山,一些文化產業(yè)特派員開辦“鄉(xiāng)村課堂”培訓班,,不僅教村民“怎么做產品”,,還教他們“怎么賣產品”,很多村民成長為文創(chuàng)產品的創(chuàng)作者和代言人,。

雖然鄉(xiāng)村群眾在成長和轉型,,鄉(xiāng)村發(fā)展的內生動力在增強,但鄉(xiāng)村群眾目前仍然很難像文化產業(yè)特派員那樣為鄉(xiāng)村振興提供完整的創(chuàng)意和方案,,也很難獨立設計運營具體的文化產業(yè)項目,。因此,,增強鄉(xiāng)村發(fā)展的內生動力會是一個長期過程。在未來很長一段時間里,,鄉(xiāng)村的發(fā)展和振興,,依然需要外力和“外腦”的助力。從這個角度看,,文化產業(yè)特派員制度應長期堅持下去,。

推廣文化產業(yè)特派員制度,既需要文化創(chuàng)意,,更需要落地運營,。在實踐中,有些項目創(chuàng)意很好,,但一到鄉(xiāng)村就水土不服,。造成這種局面的原因是多方面的:有的項目周期長、見效慢,,如果急功近利很可能半途而廢,;有的項目在落地之前,沒有建立企業(yè),、文化產業(yè)特派員,、村民等各方“風險共擔、利益共享”的有效機制,,導致各方“有了利益爭搶奪,,出了問題推躲逃”;有的項目,,想法過于理想化,,不符合鄉(xiāng)村實際情況。

因此,,選聘文化產業(yè)特派員,,既要看重其文化創(chuàng)意能力,又要看重其獨立運營項目的能力,。同時,,各地還應建立完善的“權、責,、利”制度,,為文化產業(yè)特派員制度在鄉(xiāng)村落地生根發(fā)芽提供制度保障。

(作者:胡鈺,,系清華大學文化創(chuàng)意發(fā)展研究院院長)

編輯:李華山

2024年08月22日 08:07:32

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