薛瀾：中國(guó)制造需把成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
來(lái)源：人民網(wǎng) 2014-9-16 譚翀
近日，清華大學(xué)公共管理學(xué)院院長(zhǎng)薛瀾在接受人民網(wǎng)專訪時(shí)就中國(guó)制造業(yè)未來(lái)的發(fā)展闡述了自己的想法，薛瀾表示，要想讓中國(guó)制造業(yè)走向世界，需把成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
薛瀾指出，中國(guó)的企業(yè)在過(guò)去這些年的發(fā)展中取得了巨大的成功，今年是很關(guān)鍵的一年，因?yàn)榻衲曛袊?guó)對(duì)外的投資可能會(huì)第一次超過(guò)外資投到中國(guó)來(lái)的投資。“換句話說(shuō)，走向國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)很多企業(yè)來(lái)講是一個(gè)必然的選擇。”
如何能讓中國(guó)制造企業(yè)更好地走向國(guó)際市場(chǎng)，打造自己的品牌，薛瀾認(rèn)為需要去考慮的因素主要有兩個(gè)方面。第一，就是要怎么樣把成本上的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。他解釋說(shuō)，“我們?cè)瓉?lái)的成功，不是靠產(chǎn)品的品牌，更多是靠同樣的產(chǎn)品，我們的成本更低，但現(xiàn)在，可能就要能夠把這種成本的優(yōu)勢(shì)和國(guó)外市場(chǎng)的客戶的獨(dú)特需求結(jié)合起來(lái)，這樣的話，使得我們能夠在產(chǎn)品創(chuàng)新方面有所突破。”
第二，要把硬技能和軟技能有效地結(jié)合。中國(guó)企業(yè)的低成本是硬功夫，但把這個(gè)硬功夫放在國(guó)外新的經(jīng)濟(jì)商業(yè)環(huán)境下，由于對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)、規(guī)制體系和文化不了解，很多情況下使得中國(guó)企業(yè)在走出去的時(shí)候付出了很高的成本。“所以我們要了解的不僅僅是國(guó)外客戶的市場(chǎng)，而且要了解它的政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境，這樣的話，使得我們的企業(yè)能夠更好地融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，我想這個(gè)方面，可能也是非常關(guān)鍵的。”薛瀾說(shuō)。
此外，想要靠創(chuàng)新推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展，高等教育在這中間也起到了不可忽視的作用，薛瀾表示，首先，創(chuàng)新根本上是要人發(fā)揮作用，而高等教育就是培養(yǎng)人才。具有創(chuàng)新型思維的人才，不管他是創(chuàng)業(yè)者，還是工程師，還是企業(yè)家，高等教育都在這方面起很大的作用。其次，是創(chuàng)造知識(shí)。創(chuàng)造知識(shí)能激發(fā)很多人的創(chuàng)新，激發(fā)這些人對(duì)學(xué)術(shù)的追求，這種激發(fā)的能力本身對(duì)社會(huì)也有很大的價(jià)值。
薛瀾舉例說(shuō)，“基礎(chǔ)研究的知識(shí)，也許當(dāng)時(shí)看起來(lái)好象用處不大，但是可能過(guò)20年、30年，或40年，甚至一百年之后它就可能發(fā)揮非常關(guān)鍵的作用。好比DNA的發(fā)現(xiàn)，就對(duì)今天很多生命科學(xué)的創(chuàng)新起了關(guān)鍵的作用。”
