應(yīng)從市場繁榮走向創(chuàng)作繁榮
來源：人民日?qǐng)?bào) 2014-5-13 尹鴻
電影的多樣性，建立在對(duì)市場的尊重、對(duì)觀眾的尊重的基礎(chǔ)上。多樣性如何找到與觀眾需求的關(guān)聯(lián)，如何引起觀眾的共鳴，是必須正視的問題
10多年來的文化市場培育，極大地解放了中國電影的生產(chǎn)力，不僅使衰弱的中國電影業(yè)獲得了新生，而且還使中國一躍成為世界第二大電影市場。從這一角度可以說，中國電影體制改革和產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效卓著。中國電影市場從10多年前的小餅干變成了如今的大蛋糕。在經(jīng)過連續(xù)12年30%左右的平均票房增長之后，國產(chǎn)電影的年產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到700部左右，年票房已超過200億，影院觀眾人次超過6億，各項(xiàng)指標(biāo)都位列全球前三名。
與此同時(shí)，越來越多的觀眾對(duì)電影的需求也開始從最初的“吃飽”轉(zhuǎn)向“吃好”，從“夠吃”轉(zhuǎn)向“好吃”，開始不滿足于“拳頭”“枕頭”“噱頭”這樣初級(jí)的所謂“娛樂性”，也不再滿足于視聽奇觀帶來的感官化刺激，而是越來越希望看到更多不僅“養(yǎng)眼”而且“養(yǎng)心”，甚至“養(yǎng)腦”的電影作品。近年來，一部部缺乏藝術(shù)創(chuàng)新、完全按照“商業(yè)配方”生產(chǎn)的所謂大制作、大場面、大明星的古裝武打動(dòng)作片紛紛遭遇“滑鐵盧”，而像《中國合伙人》《致我們終將逝去的青春》《北京遇上西雅圖》《一代宗師》等影片，或者因?yàn)閱酒鹩^眾的情感共鳴，或者因?yàn)樽⑷胨囆g(shù)的審美關(guān)懷，反而得到更多觀眾的喜愛和好評(píng)。即便是《一九四二》《桃姐》《白日焰火》這樣一些體現(xiàn)鮮明藝術(shù)個(gè)性和嚴(yán)肅創(chuàng)作態(tài)度的相對(duì)“沉重”的作品，也獲得了以往難以想象的票房成績，滿足了相當(dāng)一部分觀眾對(duì)電影的多樣化需求。這至少證明，隨著電影市場的擴(kuò)大，觀影頻次的增加，電影觀眾已經(jīng)越來越成熟，或者說越來越具有差異性和多樣性，觀影水平在逐漸提高。觀眾的成熟，是電影創(chuàng)作成熟的基礎(chǔ)，而電影創(chuàng)作的成熟，則必然走向電影文化的多樣化、分層化。
其實(shí)，不僅觀眾越來越不滿足于粗放的電影娛樂，越來越多的電影人也開始意識(shí)到電影創(chuàng)作應(yīng)該肩負(fù)的文化責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。在不久前召開的中國電影導(dǎo)演協(xié)會(huì)年會(huì)上，導(dǎo)演們集體投票決定，本年度最佳電影、最佳導(dǎo)演兩個(gè)最重要的獎(jiǎng)項(xiàng)空缺，以表明對(duì)當(dāng)前創(chuàng)作狀況的“不滿”和“反省”。一些導(dǎo)演表示，前一階段熱衷于為市場拍攝電影，的確為挽救中國電影市場、激活中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了一定作用，但是，當(dāng)市場的列車已經(jīng)轟然啟動(dòng)，還是希望我們的電影能提供更豐厚的營養(yǎng)，擔(dān)當(dāng)起更多責(zé)任。如果說電影是生意，那也應(yīng)該是有文化的生意。電影人的這種自覺反省，很大程度上是基于電影市場繁榮帶來的信心。尊重生活、尊重藝術(shù)、尊重藝術(shù)家，必然會(huì)帶來電影創(chuàng)作“萬紫千紅”的多樣性，電影題材、類型、風(fēng)格、樣式將會(huì)有更大的豐富，從而與當(dāng)下急劇變化的轉(zhuǎn)型社會(huì)相適應(yīng)。
電影的多樣性，當(dāng)然是建立在對(duì)市場的尊重、對(duì)觀眾的尊重基礎(chǔ)上的。無論是商業(yè)類型片、不同風(fēng)格的文藝片，還是主旋律電影，創(chuàng)作多樣性如何找到與觀眾需求的關(guān)聯(lián)，多樣性如何引起觀眾的共鳴，都是必須正視的問題。當(dāng)今中國，從生態(tài)環(huán)境到心靈世界，從歷史認(rèn)知到現(xiàn)實(shí)觀照，從社會(huì)認(rèn)同到個(gè)體生存，都面臨著許許多多大家關(guān)注的領(lǐng)域、題材、問題，都體現(xiàn)了人們尋求溝通和共識(shí)的強(qiáng)烈愿望。從這個(gè)角度說，電影人的社會(huì)責(zé)任，并不只是電影人自身“悟”出來的，更是時(shí)代賦予的，是時(shí)代變化的急迫性“倒逼”出來的。電影人必須做出回應(yīng)。
我們應(yīng)該意識(shí)到，市場并非電影文化多樣性的天敵，相反，如果我們能夠支持、鼓勵(lì)和善于管理，市場反而可能成為電影多樣性的土壤。美國電影產(chǎn)業(yè)早已完全市場化，但一方面可以產(chǎn)生《指環(huán)王》《哈利•波特》《變形金剛》這類技術(shù)化、奇觀化的商業(yè)娛樂電影，另一方面也能推出《阿甘正傳》《幸福來敲門》《林肯》《為奴十二年》等主題嚴(yán)肅、充滿人文關(guān)懷的優(yōu)秀作品。重要的是，為電影創(chuàng)作提供更加寬松合理的創(chuàng)作環(huán)境，通過電影政策和電影批評(píng)建構(gòu)鼓勵(lì)創(chuàng)新的評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)電影觀眾、電影創(chuàng)作者、電影產(chǎn)業(yè)鏈各相關(guān)環(huán)節(jié)在文化多樣性上達(dá)成更多的共識(shí)，為電影創(chuàng)作的多樣性提供更加有利的傳播支持和引導(dǎo)，這些都是中國電影從市場繁榮走向創(chuàng)作繁榮的必要條件。如果說，前一階段中國電影體制改革交出了一份較有實(shí)效的答卷，那么現(xiàn)在，“多樣化是市場改革最大的紅利”應(yīng)該成為我們面對(duì)的新考題。
