英國取消本科生人數(shù)的連鎖效應(yīng)
來源：中國科學(xué)報(bào) 2014-7-10 威廉•阿南代爾
大學(xué)或?qū)⑷∠麑Ρ究粕藬?shù)的限制，這是一個(gè)令人驚奇的決定。而這卻是英國政府推動(dòng)大學(xué)市場化進(jìn)程的諸多步驟之一。
根據(jù)2013年的秋季報(bào)告，該政策將在2015年開始生效，而人數(shù)限制的取消，將使得A-level成績?yōu)?ldquo;AAB/ABB”的學(xué)生更輕松——他們本就可以被錄取，同時(shí)予以個(gè)別學(xué)校招生的自由，在理論上，他們可以想招收多少本科生就招收多少。
該政策對大學(xué)的市場推廣會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響呢？我們已經(jīng)看到了高校推廣力度的增加，例如伯明翰大學(xué)、諾丁漢大學(xué)等，他們在為優(yōu)質(zhì)學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金、發(fā)放無條件錄取通知書方面均有所增多。
此外，在許多高校的市場費(fèi)用方面還有一個(gè)值得注意的增長。數(shù)據(jù)顯示，2013年，由于AAB/ABB 學(xué)生的放松，高校招生也出現(xiàn)了幾家歡喜幾家愁的結(jié)果。阿斯頓大學(xué)、布里斯托爾大學(xué)、埃克塞特大學(xué)和倫敦大學(xué)學(xué)院都擴(kuò)招了不少本科生，與2011年相比增長超過35%。而其他一些學(xué)校，例如倫敦城市大學(xué)、貝德福德大學(xué)以及利物浦霍普大學(xué)，他們的本科生數(shù)量卻下降了20%
穆迪投資服務(wù)公司4月發(fā)布了一份報(bào)告稱，日益增長的競爭“或?qū)е聦W(xué)校之間的信譽(yù)變化”。這份報(bào)告將大學(xué)分為三組：世界知名、國內(nèi)著名以及本地大學(xué)，同時(shí)對于每組高校分別提供了一份不同的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)評(píng)估。
對于以劍橋?yàn)榇淼氖澜缑碚f，它們可能不會(huì)把取消人數(shù)限制視為一個(gè)增長的機(jī)會(huì)，但是它們會(huì)繼續(xù)穩(wěn)固目前的領(lǐng)先地位。國內(nèi)一流大學(xué)將利用這一機(jī)會(huì)提高其在本科生市場上的份額，或?qū)Ｗ⒂谠黾友芯可械膰H生人數(shù)，而區(qū)域性高校最可能做的事就是奮力拼搏。
競爭會(huì)導(dǎo)致兩極分化，大學(xué)也會(huì)根據(jù)競爭作出調(diào)整，其結(jié)果可能是：高水準(zhǔn)大學(xué)與適應(yīng)了利基位置的高校間形成兩極分化，中間則是僵化的部分高校。海量事例表明，在很多領(lǐng)域里，中間地帶都是困難重重、難以操作的，尤其是當(dāng)組織者自身都沒有明確要為客戶提供怎樣的產(chǎn)品時(shí)。
不過，所有學(xué)校都適應(yīng)新政策需要等到2014~2015學(xué)年。因此，我們要在此之后才能看到真正的影響。以市場視野觀察的話，還是建議教育機(jī)構(gòu)再審視下他們的策略，回顧下與學(xué)生的交流，以及自身在受眾眼中的獨(dú)特性究竟何在。
即使大學(xué)認(rèn)為自己不需要或者不可能擴(kuò)招本科生，但這種簡單認(rèn)為不需要強(qiáng)調(diào)自身主張、突出自身特色，目前的招生指標(biāo)就能完成的想法也是很危險(xiǎn)的。如果學(xué)費(fèi)有一天變得不受控制，或者上限被放寬，這都會(huì)導(dǎo)致一個(gè)更具競爭性的環(huán)境，這會(huì)為教育機(jī)構(gòu)提供突出其獨(dú)特價(jià)值的可能性。倫敦城市大學(xué)在這方面已經(jīng)做得很好了，它對自己的定位是“提供人們負(fù)擔(dān)得起的教育”。
取消學(xué)生數(shù)量限制這一政策預(yù)計(jì)帶來額外學(xué)生數(shù)是6萬名。對于那些打算要利用這一政策多招學(xué)生的教育機(jī)構(gòu)來說，與未來的學(xué)生就福利、優(yōu)惠好好溝通變得更加重要，尤其是對于許多人來說，高等教育可能不是他們的首選。
（作者系英國某咨詢公司職員、《衛(wèi)報(bào)》高等教育博主。本報(bào)記者韓琨編譯）
