當(dāng)前，我國已經(jīng)進入新發(fā)展階段，呈現(xiàn)出新特征與新要求，站在“十四五”開局之年，全球經(jīng)濟仍面臨較大不確定性，強大的供應(yīng)鏈?zhǔn)侵问菚惩▏鴥?nèi)循環(huán)，銜接參與國際循環(huán)的重要保障。中國企業(yè)如何打造高質(zhì)量供應(yīng)鏈突出重圍？中國供應(yīng)鏈和物流產(chǎn)業(yè)如何破局實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？10月13日，新華網(wǎng)聯(lián)合京東物流共同舉辦一體化供應(yīng)鏈研討會，針對上述議題，邀請與會專家學(xué)者、企業(yè)高管共同探討，共謀“供應(yīng)鏈破局”，為實現(xiàn)供應(yīng)鏈全局效率提升最優(yōu)解建言獻策。
清華大學(xué)電子商務(wù)交易技術(shù)國家工程實驗室主任，博士生導(dǎo)師柴躍廷在發(fā)言中介紹了供應(yīng)鏈概念的由來。供應(yīng)鏈的概念在25年前就曾被提出，當(dāng)時被稱為敏捷供需鏈而非供應(yīng)鏈。“在產(chǎn)業(yè)場景中有兩種類型，一種是像京東網(wǎng)上下訂單這種拉式供應(yīng)鏈，由需求驅(qū)動所以需求占主導(dǎo)；還有一種是像大型制造廠這種供應(yīng)驅(qū)動的類型，由供應(yīng)驅(qū)動所以供應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)。20年前很多場景都屬于復(fù)合場景，既有需求驅(qū)動的部分，也有供應(yīng)驅(qū)動的部分。”柴躍廷說。
信息技術(shù)的進步引發(fā)的產(chǎn)業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的變革，當(dāng)下不論是以生產(chǎn)制造為核心的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，還是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，以及以消費為核心的電子商務(wù)，背后核心是比較誰的供應(yīng)鏈更加強壯、敏捷和完整。
談到未來供應(yīng)鏈發(fā)展的痛點，柴躍廷認(rèn)為核心是如何讓供需網(wǎng)絡(luò)能夠快速地滿足客戶個性化需求：1、優(yōu)化供需網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與設(shè)計，同時對供需網(wǎng)絡(luò)進行不斷地動態(tài)調(diào)優(yōu)。2、供需關(guān)系的建立需要做到“計劃、協(xié)調(diào)、調(diào)度、控制”。計劃是掌握主航道；協(xié)調(diào)是要旅行訂單涉及到倉儲、運輸、供應(yīng)商不同的主體；調(diào)度是計劃好協(xié)調(diào)資源；控制是過程跟蹤，從而知道執(zhí)行情況，這四點是供需網(wǎng)絡(luò)的前提條件下的運作機制。3、要恰當(dāng)定義或者說建立供需雙方之間的供需關(guān)系，供需關(guān)系的建立是供應(yīng)鏈系統(tǒng)和領(lǐng)域里面生產(chǎn)關(guān)系的建立，主要分為連續(xù)不補給型、緊密協(xié)作型、協(xié)作型和一般型四類。
（柴躍廷，清華大學(xué)電子商務(wù)交易技術(shù)國家工程實驗室主任，博士生導(dǎo)師）
編輯：李華山
