11月27日，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長白重恩在“《財經(jīng)》年會2022：預(yù)測與戰(zhàn)略”上表示，拉閘限電的根源是年初有一個全年的用能指標(biāo)，而這個指標(biāo)不一定適合當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。
白重恩指出，今年在疫情的影響下，全球的制造業(yè)都受到很大影響，但是中國制造業(yè)恢復(fù)較快，出口很多，而出口產(chǎn)品耗能較高，這種情況下我們對能源的需求增加了，但年初定的能源供給量較少，該供給量又以行政方式分配到各個地區(qū)、各個企業(yè)，不同企業(yè)減1度電的損失不同，所以成本特別高。
“舉個極端例子，某個全球重要的手機生產(chǎn)企業(yè)，在其整個產(chǎn)業(yè)鏈中高度依賴于某個部件，而該部件的生產(chǎn)只要停電1分鐘就需要兩到三天的時間重新調(diào)試，所以停1次電就損失3天生產(chǎn)，正好拉閘限電讓他們每周停兩次電，這樣就只能生產(chǎn)一天的時間，這個成本特別高。”白重恩表示。
如果我們用的是價格機制，就不會出現(xiàn)這樣的情況。所以需要更快地引進(jìn)碳定價的機制。白重恩認(rèn)為，“現(xiàn)在碳定價機制非常不充分，只對電力部門的發(fā)電企業(yè)有影響，而對下游沒有影響，所以如何盡快把碳定價的機制定好，使得碳排放更多由市場調(diào)節(jié)，更快地實現(xiàn)雙碳目標(biāo)，這是需要我們考慮的。”
編輯：陳曉艷
