2022年，是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、邁向第二個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是清華大學(xué)出版社（以下簡稱清華社）完成轉(zhuǎn)企改制后，在40年發(fā)展基礎(chǔ)上，向建設(shè)成為擁有卓越品牌影響力和市場競爭力的世界一流大學(xué)出版集團(tuán)邁進(jìn)的重要之年。
過去5年，清華社不斷深化“品牌化”“集團(tuán)化”“數(shù)字化”“國際化”“人才化”戰(zhàn)略，以內(nèi)涵式發(fā)展激發(fā)改革活力，提升現(xiàn)代出版企業(yè)治理體系和管理能力水平，實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步明晰
高質(zhì)量出版態(tài)勢初步顯現(xiàn)
清華社聚焦學(xué)術(shù)出版、教材出版和大眾出版三大領(lǐng)域，初步形成了高質(zhì)量的出版態(tài)勢。
過去5年，清華社不斷提升選題學(xué)術(shù)水平，聚焦世界科技前沿、國家重大需求，在網(wǎng)絡(luò)空間安全、人工智能、智能制造、自動駕駛、航天航空等前沿領(lǐng)域出版了一批代表國家水平、反映國家實(shí)力的重大項(xiàng)目。過去5年，清華社《中國漢傳佛教建筑史—佛寺的建造、分布與寺院格局、建筑類型及其變遷》獲得第四屆中國出版政府獎圖書獎提名獎；《光量子存儲》等16個項(xiàng)目獲得國家出版基金資助；《中國深空測控網(wǎng)—系統(tǒng)設(shè)計與關(guān)鍵技術(shù)》等18個項(xiàng)目入選“十三五”國家重點(diǎn)圖書出版規(guī)劃；“變革性光科學(xué)與技術(shù)叢書（二期）”等6個項(xiàng)目入選“十四五”國家重點(diǎn)圖書出版規(guī)劃；《半導(dǎo)體生產(chǎn)中的排序理論與算法》等44個項(xiàng)目獲得國家科技出版基金資助或國家社科基金后期資助。
過去5年，清華社高度重視教材建設(shè)工作，成立教材建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)教材出版的科學(xué)規(guī)劃與規(guī)范實(shí)施；成立基礎(chǔ)教育分社，服務(wù)“雙減”背景下中小學(xué)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)需要。清華社致力通過教學(xué)研究與圖書出版等方式服務(wù)高校“雙一流”建設(shè)；出版反映新時代教學(xué)改革方向的教材，推動清華社優(yōu)秀教材在全國各類學(xué)校的使用和相關(guān)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享。清華社還高度重視新興交叉學(xué)科教材建設(shè)，出版的先進(jìn)制造、區(qū)塊鏈、機(jī)器學(xué)習(xí)等類別教材，引領(lǐng)了相關(guān)專業(yè)及課程的教學(xué)發(fā)展。
過去5年，清華社不斷推進(jìn)大眾圖書板塊建設(shè)，成立零售圖書建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善零售圖書渠道建設(shè)，形成了以計算機(jī)科技、教育教輔、經(jīng)管社科為主的優(yōu)勢零售板塊。在計算機(jī)科技領(lǐng)域，加強(qiáng)同華為、百度等產(chǎn)業(yè)界技術(shù)領(lǐng)先公司的合作，推出了“華為智能計算技術(shù)”“自動駕駛技術(shù)”等反映技術(shù)前沿及熱門應(yīng)用的叢書；在教育教輔領(lǐng)域，加快K12領(lǐng)域布局，以“真題全刷”系列為代表的圖書迅速占領(lǐng)市場；在社會科學(xué)領(lǐng)域，推動圖書內(nèi)容、產(chǎn)品設(shè)計與營銷方式等各方面的創(chuàng)新。
學(xué)術(shù)影響力持續(xù)提升
期刊建設(shè)取得重要進(jìn)展
過去5年，清華社致力于抓住國家培育世界一流科技期刊和清華大學(xué)實(shí)施世界一流科技期刊集群發(fā)展計劃的戰(zhàn)略性發(fā)展機(jī)遇，以國家和學(xué)校各類重大項(xiàng)目為引領(lǐng)，辦刊規(guī)模、質(zhì)量和數(shù)字化水平邁上新臺階。
在刊群規(guī)模方面，截至目前，清華社作為出版單位的期刊總數(shù)達(dá)45種，期刊總數(shù)在過去5年間新增21種。在學(xué)術(shù)影響力方面，過去5年，出版社SCI和ESCI收錄期刊由3種增加到8種，Q1區(qū)期刊數(shù)量由1種增加到5種。其中，《納米研究（英文版）》2021年度總被引頻次達(dá)2.96萬次，位居我國英文科技期刊首位，影響因子達(dá)10.269，創(chuàng)歷史新高；《摩擦（英文）》成為亞洲首種進(jìn)入SCI大機(jī)械類Q1區(qū)的期刊；《先進(jìn)陶瓷（英文）》躍居陶瓷材料學(xué)科世界第1名，影響因子達(dá)11.534。與此同時，文科期刊也取得重大突破，CSSCI及其擴(kuò)展版收錄期刊由2種增加至6種。
在申報國家重大項(xiàng)目方面，2019年至今共有13種英文科技期刊成功入選中國科協(xié)等7部委聯(lián)合實(shí)施的“中國科技期刊卓越行動計劃”，入選項(xiàng)目數(shù)位居國內(nèi)出版單位前三、大學(xué)出版社首位；成功中標(biāo)“科技期刊數(shù)字化傳播國際平臺服務(wù)”子項(xiàng)目，成為數(shù)字出版平臺3個中標(biāo)單位中唯一的出版機(jī)構(gòu)。
數(shù)字出版穩(wěn)步推進(jìn)
融合發(fā)展格局開始形成
過去5年，清華社堅持改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建了“一體兩翼”式數(shù)字業(yè)務(wù)模式的探索，即以音像電子與數(shù)字出版分社為核心，以國家新聞出版署“出版業(yè)科技與標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”、清華社控股數(shù)字技術(shù)公司為支撐開展技術(shù)研發(fā)和商業(yè)化經(jīng)營，逐步形成了傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版融合發(fā)展的新格局。
其一，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)知識內(nèi)容的積累，打造數(shù)字化內(nèi)容精品。面向教育數(shù)字化，上線了“文泉學(xué)堂知識庫”“文泉幼教”等數(shù)字教育教學(xué)產(chǎn)品；立足專業(yè)需求，推出了“智能制造知識服務(wù)平臺”“變革性光科學(xué)”等出版融合產(chǎn)品；以紙書為基礎(chǔ)，開發(fā)了“DK數(shù)學(xué)”“科技史脫口秀”等多形態(tài)的數(shù)字產(chǎn)品，其中《和多納小趣一起學(xué)拼音》等2個項(xiàng)目獲得第七屆中華優(yōu)秀出版物獎音像電子游戲出版物獎提名獎。
其二，重視關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用，形成數(shù)字出版核心競爭力。通過“科技部重點(diǎn)研發(fā)專項(xiàng)”等重點(diǎn)項(xiàng)目，在人工智能、知識圖譜等領(lǐng)域開發(fā)、引入前沿技術(shù)和應(yīng)用，開發(fā)了“文泉云盤”“科技期刊數(shù)字化傳播國際平臺”等數(shù)字技術(shù)和數(shù)字平臺。
其三，堅持“流量”思維，探索新媒體營銷模式。清華社充分挖掘作者、讀者“流量池”，通過自有平臺和新媒體平臺開展?fàn)I銷服務(wù)，探索社群運(yùn)營、私域流量轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)銷售變現(xiàn)。
走出去成績斐然
國際影響力持續(xù)擴(kuò)大
過去5年，清華社不斷完善涉外工作制度和流程規(guī)范，積累項(xiàng)目的申報和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，積極挖掘社內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，加強(qiáng)與國際頂尖出版機(jī)構(gòu)的合作，努力開拓“一帶一路”沿線國家市場，持續(xù)擴(kuò)大輸出語種和圖書品種，提升走出去社會效益。
在版權(quán)輸出上，清華社與國外出版公司實(shí)現(xiàn)外文版權(quán)輸出簽約715項(xiàng)，涉及28個語種，31個國家；與港澳臺地區(qū)出版公司實(shí)現(xiàn)中文繁體字版權(quán)輸出248項(xiàng)。
在項(xiàng)目申報上，清華社有30個項(xiàng)目入選國家級走出去相關(guān)資助工程，如“中國圖書對外推廣計劃”、經(jīng)典中國國際出版工程、絲路書香工程、“中國當(dāng)代作品翻譯工程”和“國家社科基金中華學(xué)術(shù)外譯項(xiàng)目”等，并有21個項(xiàng)目榮獲各類走出去及版權(quán)貿(mào)易相關(guān)的獎勵。
考核激勵機(jī)制逐步健全
隊(duì)伍建設(shè)措施日益完善
過去5年，清華社在控制總體人員規(guī)模、提高人均生產(chǎn)效能的原則下，逐步建立起與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的人員配備機(jī)制；采用培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，逐步優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；完善注重價值提升、戰(zhàn)略引領(lǐng)的考核體系，進(jìn)一步創(chuàng)新激勵機(jī)制，形成有利于各類人才脫穎而出的體制環(huán)境。
在考核激勵機(jī)制方面，清華社推行《首席策劃編輯的實(shí)施辦法》《非量化崗位考核辦法》等創(chuàng)新性管理制度，修訂《策劃組稿編輯（圖書）考核聘任指導(dǎo)性意見》《策劃組稿編輯任職要求》，豐富評獎評優(yōu)激勵項(xiàng)目，組織開展年度“新星獎”“十佳圖書”“最具創(chuàng)新力團(tuán)隊(duì)”和“最具創(chuàng)新意識編輯”的評選，充分調(diào)動了員工的工作積極性。在人才培養(yǎng)方面，清華社制定實(shí)施《“導(dǎo)師制”培養(yǎng)管理辦法（試行）》，并逐步建立起全方位分級分層的員工培訓(xùn)體系，提高員工新業(yè)態(tài)下的綜合能力。
回顧過去5年發(fā)展歷程，清華社始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個根本要求，立足清華、服務(wù)社會、走向世界，為文化強(qiáng)國、教育強(qiáng)國、人才強(qiáng)國、健康中國建設(shè)提供更加優(yōu)質(zhì)的出版產(chǎn)品和服務(wù)。
（作者為清華大學(xué)出版社社長）
編輯：李華山
