開展線上調(diào)研、參加由國務院發(fā)展研究中心等部門組織的研討會,、制定學院發(fā)展規(guī)劃,、撰寫提案建議……全國兩會前,，全國政協(xié)委員、清華大學經(jīng)濟管理學院院長白重恩每天的日程表都安排得滿滿當當,。事實上，自從7年前開始履職全國政協(xié)委員,，白重恩就覺得自己的工作節(jié)奏更快了,，工作內(nèi)容也更有意義了。
3月14日晚上7點,，清華大學經(jīng)管學院會議室,，一場線上會議正在進行中，白重恩是此次會議的召集者,。視頻的另一端則是多位來自信息技術產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代制造業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè),、消費服務業(yè),、金融等領域的企業(yè)家代表。
“我們業(yè)績不但沒下降,，反而同比實現(xiàn)了增長”“旅游業(yè)非常困難”“有些地方復工困難”“新科技帶來了很多機會”……大家圍繞如何應對新冠肺炎疫情沖擊熱烈討論,。這樣的會議，白重恩自3月以來一共組織了10多場,，300多名來自不同行業(yè)的學員參會,。“疫情防控期間不能外出,，我就利用學院現(xiàn)有的高管培訓資源,，開展線上調(diào)研，了解不同企業(yè)面臨的困難,、采取的應對措施及對未來的預期等,。”
為了詳細了解企業(yè)復工復產(chǎn)的狀況,，白重恩帶領團隊對特定對象開展調(diào)研,，通過大量數(shù)據(jù)驗證、比對,，讓自己的分析和結論更加客觀全面,。“通過線上調(diào)研得知不同地區(qū)間復工有差別,，導致產(chǎn)業(yè)鏈銜接不暢,。我們沒有立即采信，而是通過一家物流信息服務企業(yè)的數(shù)據(jù),，通過卡車運行情況,，對不同地區(qū)復工情況的差別進行量化分析。”
通過細致深入的調(diào)研,、分析,，白重恩更全面了解了不同行業(yè)、不同企業(yè)受疫情影響的真實情況,。在他看來,，中央提出抓好“六穩(wěn)”“六保”非常重要,。實際操作中,，要通過更加精細的措施，更高效地保市場主體,，將好鋼用在刀刃上,；要區(qū)分不同類型、不同行業(yè)企業(yè),，進行精準紓困,，避免“大水漫灌”和政策“一刀切”。
這兩天在開會間隙,，白重恩見縫插針地修改完善自己的提案,。針對復工復產(chǎn)中企業(yè)面臨的難題，提出一攬子實打?qū)嵉慕ㄗh,，而前期深入的調(diào)研,，讓他的履職更有底氣。
編輯：李華山
