心有信念 肩有擔(dān)當(dāng)
——訪清華土木系1988屆校友、中國建筑股份有限公司副總裁邵繼江
《水木清華》記者 黃婧
邵繼江,男,1988年畢業(yè)于清華大學(xué)土木工程系。1998年起任中國航天建筑設(shè)計院副院長高級工程師,2000年起任中國航天建筑設(shè)計院(集團(tuán))副總經(jīng)理。2001年起任青海省發(fā)展計劃委員會副主任(掛職)。2004年起任中國建筑工程總公司助理總經(jīng)理,兼任中國建筑工程總公司策劃與信息部總經(jīng)理,2005年起兼任中國建筑工程總公司市場營銷部總經(jīng)理,2006年起兼任中國建筑工程總公司總經(jīng)理辦公室主任。2008年至今任中國建筑股份有限公司副總裁。
“我選擇組織所選擇的”
相比今天的年輕人早早對自己大學(xué)生涯做好規(guī)劃的成熟多思,八十年代的大學(xué)生顯得單純許多。甚至成為輔導(dǎo)員也并不是邵繼江個人的主動選擇,對他來說,那更像是接受了組織安排的一個任務(wù),是一份責(zé)任。踏上輔導(dǎo)員崗位時,邵繼江沒有任何猶豫,就像他此后在工作中無數(shù)次面臨選擇時的堅定一樣。
一個人的職業(yè)道路很長,會有很多轉(zhuǎn)彎的機(jī)會。在工作中時常有人會挑挑這個,選選那個,喜歡某一個崗位,或者不喜歡另一份工作,但是這些想法多了,工作的和諧度就差了。邵繼江也是人,對組織的安排說一點(diǎn)想法也沒有不可能,但是每當(dāng)選擇的關(guān)頭,卻從來沒有向領(lǐng)導(dǎo)提出過。“我覺得難以啟齒。”邵繼江笑呵呵地說。
清華畢業(yè)后,邵繼江分配到航天建筑設(shè)計院,工作勤謹(jǐn)業(yè)務(wù)突出,目標(biāo)是成為一個有影響力的資深土木工程師。但是業(yè)務(wù)工作做到第4年,組織上找他談話,希望他改做管理工作,擔(dān)任辦公室副主任。邵繼江當(dāng)即表態(tài):“我無條件服從組織分配。但是如果問我的個人意見,我還是想再做一些業(yè)務(wù)工作,4年時間我的成長還不夠,在專業(yè)方面還想學(xué)習(xí)得更多。”書記聽了他的話,又召開了黨委會討論,之后再次找到他,還是希望他能轉(zhuǎn)而從事管理,但這次是讓他先從辦公室秘書做起。邵繼江真誠地答復(fù)道:“對于組織的安排,我已經(jīng)表過態(tài),無條件服從分配。組織上需要我做管理工作,我就努力去做。不管是做副主任還是秘書,我都服從安排。”
就這樣,邵繼江告別了他的工程師夢,踏上一直走到今天的行政管理道路。雖然選擇是被動的,但他面臨抉擇時表現(xiàn)出的真誠和坦率為自己贏得了好評,也奠定了事業(yè)發(fā)展的良好基礎(chǔ)。6個月的秘書生涯過后,他很快被提拔為副主任、主任、院長,后來轉(zhuǎn)到中建,直至今日。究其原因,當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)對他的評價“基本黨性鍛煉是夠的”也許是重要因素之一吧。
有些選擇關(guān)乎理想,也有很多選擇需要個人付出巨大的努力。“很多工作,干的時候很難,但做好了,對自己也是提升。”邵繼江感嘆。工作一段時間后,組織安排他掛職鍛煉,地點(diǎn)在青海,任務(wù)是分管物價工作。初聽說時他簡直都愣住了,物價工作是什么?需要管什么?這個職位相當(dāng)于物價局局長,但是這個“局長”初上任時幾乎對自己的工作一無所知。只不過邵繼江習(xí)慣了接過所有重?fù)?dān),面對新挑戰(zhàn),其實也沒有秘訣,俯下身認(rèn)真去做吧。邵繼江在任兩年,青海的物價管理工作達(dá)到全國省級物價管理中的先進(jìn)水平。當(dāng)時的國家發(fā)改委副主任汪洋給予了他們很高評價,還專門去青海做調(diào)研。
類似的事情還有很多,現(xiàn)在邵繼江在中建從事的管理工作與他當(dāng)年在學(xué)校的學(xué)習(xí)已差距很大,但是輔導(dǎo)員經(jīng)歷給了自己一種接受挑戰(zhàn)、把工作做好的榮譽(yù)感,不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度,以及克服困難的勇氣,這些都是職業(yè)生涯中所向披靡的利劍。
一段經(jīng)歷,一生受益
為了適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢的需要,邵繼江必須要不斷學(xué)習(xí)很多新課題,例如研究資本市場、學(xué)習(xí)金融知識等。這些工作對個人素質(zhì)要求很高,平衡時間和精力也并非易事。邵繼江常常想到自己在剛接受輔導(dǎo)員任務(wù)時的一件事。
年輕的邵繼江雖然考入清華,進(jìn)入土木工程專業(yè),但他的長項其實是文科,理工科相對較弱。為了能在考試中取得好成績,他所付出的要多于其他同學(xué)。大三那年確定他擔(dān)任學(xué)生輔導(dǎo)員,邵繼江主動表態(tài):“國家需要又紅又專的人才,我做了輔導(dǎo)員,即使學(xué)習(xí)上會耽誤一點(diǎn),能把學(xué)生工作做好也是值得的。”豪言壯語一出口,自己覺得決心很大,覺悟也很高。但是系學(xué)生組的張建平老師聽到之后,嚴(yán)肅地和幾個輔導(dǎo)員老師商量,要對邵繼江負(fù)責(zé)任,需要找他談一次話,而且是帶有批評性質(zhì)的。張老師說:“組織上給你的任務(wù),第一個就是學(xué)習(xí)。安排你做輔導(dǎo)員,并不是讓你犧牲了一個去干另一個。如果你真的對組織忠誠,應(yīng)該把兩個都做好,而不是上來就先放棄一個。”當(dāng)時的邵繼江覺得很委屈,但走到今天確實感到,這對自己的一生是極負(fù)責(zé)任的。任何時候我們都不可能拿著一張合格證去代替另一張不合格證。此后再遇到困難,丟掉一個保另一個的事他是再也不會做了,更何況丟掉的那個,說不定是更重要的。
至于時間的安排,清華交給他的“彈鋼琴”的方法論是令他受益終生的。做輔導(dǎo)員要承擔(dān)很多學(xué)生工作,但學(xué)業(yè)也不能放松。為了保證學(xué)習(xí)時間,他們開會總是選在晚上10點(diǎn)半下自習(xí)后,或者晚飯前的5點(diǎn)左右,趕在5點(diǎn)半食堂開飯之前結(jié)束。這些工作,無形中都訓(xùn)練了他合理安排自己的工作學(xué)習(xí),和集中零碎的時間做事情的能力。
對于時間的有效安排只是輔導(dǎo)員生涯給予他的一個鍛煉,更多的歷練,則是給了自己一個犯錯誤——總結(jié)經(jīng)驗——吸取教訓(xùn)的機(jī)會。邵繼江說,在學(xué)校犯的錯再大,老師也絕對不會因為你有了這次失誤而覺得你不行。他們只會看到你這個方面弱,要幫助你補(bǔ)強(qiáng),這是為師的天職。而在單位則不同,單位很難一而再再而三地給你試錯的機(jī)會。在學(xué)校得到充分鍛煉,職業(yè)生涯才能更好地開展。
有些感悟年輕時并未清晰體會,若干年后邵繼江才認(rèn)識到,輔導(dǎo)員工作給了年輕人這樣一個平臺和機(jī)會:嚴(yán)格地說,這個職位沒有權(quán)利,沒有資源,但責(zé)任卻很重,有的任務(wù)甚至是極其艱巨的,比如學(xué)生思想工作。當(dāng)時只是出于做好組織安排的工作的樸素想法,但是回頭來看收獲是明顯的,對個人能力是很大提高。雖然只是一個小小的學(xué)生輔導(dǎo)員,但清華的同學(xué)們都是精英,和這些人打交道需要方法和技巧。想使你的想法讓他們接受,還要團(tuán)結(jié)大家一起把一件事完成,時間長了自己的能力和水平自然就提高了。不學(xué)會尊重人,不學(xué)會結(jié)合不同意見,很難做成事。這個原則不僅適用于校園,也同樣適用于社會。
堅定的共產(chǎn)主義者
1984年11月29日,作為土木系1983級第一個入黨的同學(xué),邵繼江在新水利館402教室召開的支部大會上,全體通過成為了預(yù)備黨員。從那一天起,他就成為了一個堅定的共產(chǎn)主義者。這個信念在他此后兩年的輔導(dǎo)員生涯中得以成長壯大,在漫長的人生道路上成為他動力的不竭源泉。
今天的社會是一個多元化的社會,越是關(guān)鍵的崗位,眼前的世界更開闊,誘惑也更多。如果想要追求經(jīng)濟(jì)利益,他完全可以有更多的選擇。但是他愿意留在這個企業(yè),因為內(nèi)心有一個強(qiáng)烈的愿望:“想要參與把一個完全競爭行業(yè)的國有企業(yè)做好。用事實證明,以公有制為基本經(jīng)濟(jì)特征的社會主義經(jīng)濟(jì)制度,不僅有生命力,而且有活力!”這樣一句鏗鏘有力的宣言擲地有聲,令聽者欽佩。這樣的信念給人的力量也是無窮的,讓人不會因為一點(diǎn)小的得失而動搖自己。5年前,一些民營企業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,幾乎使國企無立足之地,但是現(xiàn)在,中建公司不僅站在了行業(yè)發(fā)展排頭兵的位置,現(xiàn)在中建已成為全世界領(lǐng)先的建筑地產(chǎn)公司。看到這樣的成就,邵繼江非常欣慰。
大型國企的領(lǐng)導(dǎo)崗位掌握和調(diào)度大量資源,在一定程度上為一些腐敗現(xiàn)象提供了溫床。邵繼江分析,有些干部為什么走上犯罪的道路?其實是一種錯誤的“不平衡感”作祟,覺得自己付出和所得不匹配。近幾年國企員工的收入提高很多,但是和一些民營企業(yè)相比確實還存著差距。國企做資本運(yùn)營,一筆兼并的差價往往以億計,不同于民營企業(yè),每一分錢都是老板的,我們賺的錢都是給國家賺的、給企業(yè)賺的。如果沒有理想和信念,沒有主人翁的態(tài)度和意識,只是狹隘地看問題,難免會有人覺得不平衡。有了不平衡感,又有機(jī)會,加上誘惑,就會把持不住。“但是我們?yōu)槭裁醋鲞@個工作?是因為自己追求它,有目標(biāo)。不要把奉獻(xiàn)停留在口頭,而是把它變成一種生活方式和信念,就容易獲得平衡,就是動力與激情,誘惑就毫無吸引力。”邵繼江說。
輔導(dǎo)員雖然只做了兩年,但正是在這樣一個崗位上,他逐漸堅定了正確的信念:要做一個合格的共產(chǎn)黨員,要為理想和信念奮斗。清華的輔導(dǎo)員需要承擔(dān)起學(xué)生思想工作的任務(wù),如果自己對共產(chǎn)主義都不信仰不堅定,何談?wù)f服教育別人。所以,清華的學(xué)生輔導(dǎo)員們比其他沒有做過輔導(dǎo)員的同學(xué)多受到了一份共產(chǎn)主義教育,邵繼江是他們之中的一員。
在多元化的社會里,理想信念的選擇和個人的成長經(jīng)歷有很大關(guān)系,不同的選擇之間需要互相尊重。但是,“在中華民族的偉大復(fù)興過程中,清華這樣的院校,承擔(dān)著不可推卸的責(zé)任,至少應(yīng)該培養(yǎng)出一部分優(yōu)秀人才為民族復(fù)興而奮斗。主動承擔(dān)一些工作,對自己而言是機(jī)會,對國家而言是一種擔(dān)當(dāng)。中國需要有理想、有信念的、‘又紅又專’的人才。”邵繼江這話是在評價輔導(dǎo)員制度,也是在表白自己的心聲。心有信念,肩有擔(dān)當(dāng),這樣的人無愧于己,也無愧與國家。
(清華新聞網(wǎng)11月1日電)
供稿:學(xué)生部 編輯:范麗